【戰地日記】焦雅輝：用數據說話 憑專業做事

每次出席新聞發布會，不讀稿子，疫情信息了然於心﹔面對記者提問，數據、事實脫口而出，表達清晰流暢﹔調度幾萬名醫務人員，穩而不慌，談及外省醫療隊馳援武漢，卻一度哽咽……

很多網友評價她：“專業、干練、利落、溫情。”她出席的每一場發布會都變成了“圈粉現場”，2月18日，她的名字更是上了微博熱搜榜第一名。大家這樣評論她：“最硬核局長，用數據、事實、良知說話”“有如此表現，絕對離不開台下數年如一日務實縝密的工作作風”“這樣的干部在抗疫一線讓我們安心”。

她就是中央指導組醫療救治組成員、國家衛健委醫政醫管局副局長焦雅輝，一名有著25年黨齡的中共黨員。

深入一線督導   集中解決問題

新冠肺炎疫情發生以來，在黨中央、國務院堅強領導下，在中央應對新冠肺炎疫情工作領導小組的統一領導和統一指揮下，在國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制和委疫情處置應對領導小組的指揮下，國家衛健委醫政醫管局迅速行動，按照統一部署成立聯防聯控機制醫療救治組，焦雅輝擔任聯絡員，並在局長張宗久赴武漢參加中央指導組醫療救治組工作期間主持醫政醫管局有關工作，會同全局共同組織全國新冠肺炎醫療救治工作。2月4日因前方工作需要，焦雅輝連夜趕赴武漢參加中央指導組醫療救治組工作。

2月5日凌晨，焦雅輝剛抵達武漢便馬不停蹄地投入到重症救治的工作中來。她分別到華中同濟中法新城院區、光谷院區，武漢協和西院，湖北省人民醫院等重症定點收治醫院實地開展工作，針對疑似患者不能及時確診、重症患者床位嚴重不足等情況，迅速採取有關措施。她每天都奔赴現場，指導支持武漢市盡快開放醫療床位，提高收治能力。

眾所周知，被指定為重症定點收治醫院的都是普通的綜合性醫院，現在要全部改成重症病房困難重重。從氧氣供應壓力不足到院感通道改建任務緊迫、從醫務人員防護用品緊缺到必備的醫療器械嚴重不足……樁樁件件都困擾著醫院管理人員和馳援的醫療隊。面對大家的顧慮，焦雅輝多次動員並現場商討解決方案。她堅定地對前來馳援的專家提出要求：“我們是來支援的，不能隻會提出問題，要想出切實有效的方法來解決問題，那才是水平”。剛到的幾日，焦雅輝每天奔波於各個重症定點收治醫院，指導並幫助大家解決問題。最多的一天跑了3家重症醫院、3家方艙醫院。回到賓館已是深夜，她繼續工作，和醫療組的隊員共同商議部署下一步工作。通過不懈努力，定點醫院由2月10日的35家12437張床位迅速增加到2月20日的48家20989張床位。不僅如此，她還加強醫療隊伍力量配備，要求支援醫療隊攜帶心電監護儀、無創呼吸機、有創呼吸機、人工膜肺（ECMO）等醫療設備，通過后方支援前方，緩解設備階段性短缺的矛盾。

提高救治能力   保障工作落到實處

在前線抗疫的日子裡，她多措並舉提高救治能力，努力提高治愈率。一方面強調“關口前移”，加強輕症治療﹔另一方面按照“四集中”的原則，由國家衛健委屬管醫院和部分省級重症醫療團隊整建制接管重症定點醫院病區﹔組織國家、省市聯合專家組對各醫療機構進行巡診評估，將重症患者轉診至重症定點醫院集中救治﹔組織院士、專家巡診指導並直接參與臨床救治﹔總結推廣有創機械通氣、中西醫藥物治療等經驗，提升重症、危重症治療效果。截至2月20日24時，派出重症醫療隊支持的10家重症定點醫院累計收治重症6864例，已治愈出院739例。

長期從事醫政管理的焦雅輝，有著豐富的醫療管理經驗。她推動各醫療隊建立臨時黨支部，提高醫療隊凝聚力、組織力、戰斗力。她通過完善醫療管理制度、加強質量控制，進一步提高醫療服務管理組織化程度。2月20日0-24時，武漢市新增確診病例319例，新增出院766例，如期實現中央指導組要求的出入平衡目標。方艙醫院空床3655張，48家定點醫院空床1828張，床位緊張壓力基本緩解。

“疾風知勁草，板蕩識誠臣。” 新冠肺炎疫情發生以來，焦雅輝就深入一線督導，加強研究部署，集中解決問題，全力做好新冠肺炎患者醫療救治相關工作，切實保障疫情防控工作落到實處，用實際行動將新時代黨員干部的風採書寫在荊楚大地上。

（國家衛生健康委直屬機關黨委供稿）

( 編輯：張莉   送簽：張莉   簽發：張莉 )