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推動基層黨建工作從“達標”到“創優”

曹慧娟 王羽西
2022年05月20日09:33
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近年來,湖北交投隨岳高速公路運營管理有限公司黨委始終堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”工作理念,深入實施黨建與發展深度融合工程,持續提升“陽光黨建”工作水平,實現黨建工作從“達標”到“創優”的轉變。

優化組織架構,推行區域化黨建,變“單打獨斗”為“集體作戰”

區域化:結合隨岳高速點多線長面廣、黨員分散的特點,優化基層黨組織架構,將原有6個黨支部轉為黨總支,把黨支部設在各個基層單位和機關科室,打造出黨委、黨總支、黨支部“一心多元、一線穿珠”區域化黨建管理格局,做到了黨的基層組織全覆蓋。能者上:堅持正確選人用人導向,嚴格選拔政治過硬、德才兼備、公道正派的黨員干部任黨總支書記,黨總支委員會成員由各黨支部書記擔任,按期開展換屆選舉工作,強調有為才有位,真正讓想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞台。權下放:深化賦權管理,制定基層黨組織“三重一大”集體決策制度,充分賦予基層黨組織吹哨調度權、考核評價權、人事建議權,推動各方面工作向基層傾斜、向基層發力。

擰緊責任螺絲,強化壓力傳導,變“被動應付”為“主動作為”

壓實支部責任:開展“紅旗黨支部”創建活動,建立公司黨委領導班子成員基層黨建工作聯系點,深入調研和指導黨支部打基礎、補短板、破難點、出亮點。壓實書記責任:堅持抓書記、書記抓,打造“頭雁領航工程”,創建“書記項目”,推行“書記帶班”制度,用好履職盡責督促檢查、基層黨建三級聯述聯評聯考、黨員干部述職述責述廉3項制度,加大黨建工作落實情況在績效考核、選拔任用、交流培養等方面佔比權重,以考責追責問責倒逼書記責任落實。壓實黨員責任:創設“星級黨員”評比機制,推行自我認星、黨員評星、群眾議星、支部定星、公開亮星等考評方法,實行動態化評定、常態化管理,每月一評比、每季一定星、每年一評議。全體黨員堅持佩戴黨員徽章,在本職崗位上亮身份、亮承諾、亮職責,自覺接受各方監督,實現黨員教育管理考核全覆蓋。

夯實管理基石,健全制度機制,變“摸著石頭過河”為“跟著路標前進”

全面把握新時期黨的建設總要求,以黨章黨規黨紀為指導,連續3年集中修編ISO9001質量貫標體系,對公司黨委會議事及決策規則、學習教育制度、干部管理制度、黨員管理制度、紀檢監察工作制度及群團工作制度等20余項制度進行系統修訂完善,建立了內容全面、程序嚴密、有效管用的制度體系。

規范政治生活,學習有知有味,變“知其然”為“知其所以然”

將習近平新時代中國特色社會主義思想作為理論學習必修課,注重黨委理論學習中心組學習引領,積極開展“三會一課”、支部主題黨日、組織生活會、民主評議等黨內政治生活,全面推廣應用“學習強國”APP,錄制播放“有聲黨章”“習近平講故事”等廣播節目,使黨員自學、黨員干部帶頭學、支部集中學、黨委專題輔導學成為常態。每年開展書記講黨課、黨員講體會和黨支部書記大培訓、黨員大輪訓“兩講兩訓”,組織開展參觀紅色教育基地、為黨員過政治生日等活動,引導黨員干部將黨性修養融入血脈。

加強基礎保障,匠心建強堡壘,變“一間房”為“大平台”

統籌安排黨建工作經費,堅持立足支部、專款專用、適當傾斜的原則,進一步明確經費適用范圍。著力解決黨員學習活動無專用場所的問題,嚴格按照“完善功能、一室多用”的要求,建成機關及基層黨支部共15個標准化黨員活動室。從標准化黨員活動室,到紅色走廊、黨務公開欄,再到紅色流動服務台、黨員示范崗,黨員活動不再僅限於室內學習,基層黨的建設工作隨時可以看得見、摸得著。

貼近群眾需求,注重示范帶動,變“我先上”為“跟我上”

當好“領頭雁”。充分發揮黨委領導核心作用,始終把穩政治方向,公司黨委班子成員經常深入黨支部、黨建工作聯系點、業務分管領域調研走訪,並為黨員講微黨課,既解惑釋疑,又交心談心,有力推動各項決策部署在基層落實落地。鍛造“先鋒隊”。積極培樹“五崗十佳”標兵集群,開展黨員群眾“互聯互促”結對幫扶,在防汛搶險、春運保暢、防凍防滑等急難險重任務中,全體黨員吃苦在先、奉獻在前,有力保障了隨岳高速的安全暢通。走好“群眾路”。積極搭建書記直通車、處長熱線等溝通反饋平台,全心全意辦好民生實事。建立黨員志願者隊伍,組織“黨員進社區”志願服務,先后開展“夏日送清涼、服務到工地”“精准扶貧、結對共建”“亮堂行動”等主題活動30余次,拉近了黨群關系,擦亮了黨建品牌。

(作者單位:湖北交投隨岳高速公路運營管理有限公司)

( 編輯:白 翔   送簽:閆奕   簽發:鐘鳴 )