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中國石化扎實開展主題行動 以培育新質生產力引領支撐高質量發展

2024年03月25日16:40
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中國石化“牢記囑托、感恩奮進,創新發展、打造一流”主題行動啟動會召開以來,國勘公司、聯合石化、化工銷售、天然氣分公司、新星公司、催化劑公司、共享服務公司等專業公司認真貫徹會議精神,廣大黨員干部員工表示,要持續強化精益管理,推動企業轉型升級,以培育新質生產力引領支撐高質量發展。

國勘公司堅持優化存量和擴大增量雙線並進、以進促穩,推動實現“資產再優化、管理再提升、機制再創新、信念再鍛造”。以更高標准抓精細管理,深入推進高效勘探,抓實效益開發,推進成本管控,做好銷售創效。以更大力度抓結構調整,推動優質新項目獲取,落實低效資產處置與盤活。以更寬視野抓改革創新,統籌推進改革深化提升行動與國際化能力提升行動,加快構建合規管理長效機制。

聯合石化以產業鏈所需為貿易優化“立杆定標”,在全球石油存量市場開展高水平優化配置,進一步提升進口原油經濟安全保供工作質量、促進成品油出口增收增效,以國際貿易激發更多“鏈式效應”。進一步做大筑深海外化工輕油和天然氣“資源池”,協同優化碳資產管理和產業鏈用能結構,增強產業鏈接續發展能力。推進防風險、保安全“筑堤工程”,密切關注重點領域風險,常態化做好風險評估、預警和應對工作,增強產業鏈風險抵御力。

化工銷售公司堅持客戶至上的經營理念,在“以客戶為中心”運行機制上抓優化,在需求響應上促提速,在服務規范上提標准,持續推進客戶服務能效提升。充分發揮雷達作用,全力捕捉產業鏈需求,協同生產科研單位助力中國石化化工業務轉型升級。大力推進數智化改造,著力塑造石化e貿大數據平台功能,實現對生產研發、營銷管理、業務運作等核心業務的賦能。積極推進構建覆蓋原料、生產、銷售、科研、循環利用的綠色化工產品供應鏈體系,協助行業客戶應對各項挑戰。

天然氣分公司按照“打造中國石化重要戰略增長極”發展定位,加大國內陸上氣資源籌措力度,持續打造總量充足、渠道多元、結構合理、安全可靠的資源供應體系。大力實施市場攻堅創效行動。優化完善儲運設施布局,穩妥有序推進儲氣能力建設。抓好現有儲運設施經營,實現由生產運行向生產運營轉變。大力實施科技創新引領行動,在做好數字化、智能化工作的同時,持續推動國產化攻關和關鍵核心技術攻關,不斷提升核心競爭力。

新星公司錨定“地熱領先行業、綠氫示范引領、綠電支撐需求”目標,持續深化“熱氫風光”體系建設。加快北京、天津、石家庄及雄安新區等地重點市場開發,推動地熱業務率先實現高質量發展﹔系統布局綠氫新能源市場,做好庫車綠氫示范項目運行優化和總結提升,並抓緊推進其他綠氫項目建設﹔加快推進中原油田風電、山西古交光伏、湖南岳陽光伏等重點項目建設,推動綠電業務由小型化分散化向效益化規模化轉變。

催化劑公司統籌優化抓生產管理,發揮產銷研用一體化優勢和技術服務優勢,提高煉化產業鏈供應鏈韌性和安全水平﹔全力以赴抓市場攻堅,開拓境外市場,推動催化劑產品國際化進程﹔全面深入抓技術進步,擴大關鍵核心技術“朋友圈”,著力打造世界級品牌和價值鏈主導催化劑產品﹔高端引領抓發展建設,集中精力推進產品結構深度優化,著力打造具有高附加值的高端產品﹔高站位高標准推動科改示范行動,充分發揮專業化優勢,全力打造“人無我有、人有我優、人優我精”的產品名片。

共享服務公司聚焦打造“一體化、國際化、市場化、智能化、數字化”核心能力,加快拓展業務深度廣度,筑牢主營業務基本盤,夯實“升級自立”的根基﹔拓展共享業務領域,加快推進共享全球化布局,抓好客戶服務增值賦能,提升品牌價值和行業引領力﹔加快推動公司數字化轉型,加大自動化智能化創新應用力度,全力推進創新發展﹔縱深推進改革深化提升行動和價值創造行動,全面推進精益管理,提升發展活力效率。

(供稿單位:中國石油化工集團有限公司)

( 編輯:賈澤娟   送簽:賈澤娟   簽發:趙品 )