以高質量黨建引領企業高質量發展

中國文聯出版社（以下簡稱文聯社）以黨建為抓手，轉變工作作風，堅持以高質量黨建促進各項業務高質量發展。截至2024年，淨資產增長264%，營業收入增長314%，利潤總額增長124%，企業活力和品牌美譽度持續提升，實現黨建和業務的融合發展。

以黨委換屆為契機，完善制度建設、激發企業活力

2023年1月，中國文聯出版社成立黨委，五位領導班子成員當選黨委委員，開創文聯社黨建新格局。舉辦文聯社黨支部干部黨建專題培訓班，聚焦規范和提升“三會一課”質量，強化規矩意識。出台《中國文聯出版社重大事項決策制度實施細則》《中國文聯出版社採購管理辦法》《中國文聯出版社審校工作規程》《中國文聯出版社考勤管理辦法》《績效考核管理條例》等一系列制度，充分調動全體職工積極性與創造性，強化制度剛性，營造公平、和諧的企業氛圍。提倡公平合理的分配機制和價值導向，有力保障出版社的規范化運營，顯著激發了企業活力。

2025年1月9日， 中國文聯出版社第一黨支部走進圖書訂貨會。

以“三會一課”為抓手，提升組織生活質量

黨支部委員以“90后”為主，支部青年黨員多，如何切實發揮“三會一課”作用成為黨建工作的重中之重。“三會一課”主題先行，讓青年黨員彰顯活力和新意：有的支部針對輿論導向、文化熱點、出版潮流制定活動內容，使主題黨日緊扣時代脈搏和新聞出版本職工作﹔有的支部形成“有困難找支部”的共識，在解決問題中形成強大組織凝聚力﹔有的支部建成“選題策源地”“營銷策劃地”“經驗分享地”，耕好黨建和業務兩塊責任田。文聯社黨委堅持將主題黨日作為調研載體和重塑編輯力、增強信念感的平台，為青年編輯分配業務導師，助力青年成長，培養優秀人才，涌現出了大批懂業務、敢擔當的青年骨干。

以“三進”活動為載體，實現黨建和業務深度融合

堅持擦亮支部進選題會、進印刷廠、進書展的“三進”活動品牌，實現黨建工作和出版業務深度融合。在選題會上，支部推行黨員輪值參與選題論証制度，從選題分析到市場研判，提升選題的科學性和市場適配性。在印刷廠，支部組織編輯深入一線，近距離接觸印刷工藝流程，參與印刷質量把控，聚焦紙張質量、印刷顏色、裝訂精度等環節，不斷提升專業素養與實操能力。在書展現場，支部組織編輯與讀者直接互動，收集反饋意見，了解行業動態和市場情況，拓展銷售渠道，學習先進經驗。黨員充分發揮先鋒模范作用，沖鋒在前、帶頭實干，成功推出一系列服務文聯大局的圖書和品牌。文聯社后續還將推出“支部進直播間”“支部進設計室”等活動，助力職工成長成才。

以“我為群眾辦實事”實踐活動為依托，解決困難、凝聚人心

堅持以人民為中心的發展理念，依托工會平台扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動，為干部職工真辦事、辦好事。工會牽頭深入開展職工需求調研，進一步優化職工節慶福利方案，實實在在的舉措，真心實意為群眾辦實事，有效提升了干部職工獲得感和滿意度，大大增強了向心力和凝聚力。

（供稿：中國文聯機關黨委，作者系中國文聯出版社有限公司黨委書記、董事長）

( 編輯：朱景雯   送簽：朱景雯   簽發：林燕 )