擦亮“金穗杯”品牌  賽出機關黨建新活力

近年來，廣州市直機關工委連續舉辦三屆“金穗杯”工作創新大賽（以下簡稱“大賽”），搭建了展示創新成果、交流先進經驗、培育優秀項目、服務中心大局的有效平台，走出了一條以高水平黨建引領高質量發展的實踐新路。

突出政治引領，創新大賽“服務大局”的靶向功能

大賽始終堅持把政治建設擺在首位，牢牢把握“圍繞中心、建設隊伍、服務群眾”的職責定位，確保活動與黨中央精神同向、與中心工作同頻、與發展需求同步。緊扣主題主線。聚焦貫徹落實黨的創新理論和黨中央最新部署要求，特別是習近平總書記關於黨的建設的重要思想及黨的二十大精神，引導參賽項目著眼解決黨建重點難點問題和關鍵任務。服務中心工作。緊密圍繞省委市委中心工作，設置“黨建創新”“工作創效”“服務創優”三大賽道，內容涵蓋發展新質生產力、實施“百千萬工程”等關鍵領域，確保創新實踐直指發展所需、民心所向。強化基層實踐導向。鼓勵基層黨組織探索“黨建+”模式，涌現出“機關工委齊心協‘綠’共添美”“市紀委政商交往場景行為指引”等黨建品牌，以及“市人社局‘15分鐘’就業服務圈”“市民政局‘四善聚力’社區慈善模式”等服務項目，詮釋了“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的生動實踐。

堅持質量為先，創新大賽“賦能提質”的運行機制

為確保大賽質量，激發真創新、優創新，持續優化賽事機制，形成一套行之有效的辦賽模式。優化賽制拓展深度。創新採用“展示+答辯”雙環節賽制，嚴格限定展示時間，通過案例剖析、成果演示和專家質詢，深度檢驗項目實效性、創新性、可推廣性。完善評審保証公平。組建由黨校專家、高校學者、基層一線優秀黨務工作者等多方力量構成的評審團隊，科學制定涵蓋政治性、創新性、實效性、推廣性方面的4大類12項評分標准，實施文本初評與現場終評相結合，確保評判專業、結果權威。梯次培育強化鏈條。探索建立“賽育結合、梯次晉級”培育機制。依托“市區選拔——市級競賽——省級參賽”路徑，為優秀項目提供展示平台。第三屆大賽從232個項目中遴選出30個優秀項目代表廣州參加廣東省“先鋒杯”賽，推動形成市區聯動、持續創新的工作格局。

注重務實高效，創新大賽“減負增能”的辦賽理念

將減輕基層負擔與提升辦賽效能相結合。簡化流程減負擔。嚴格執行中央八項規定及其實施細則精神，堅持簡約務實。優化申報流程，限定單位申報數量，加大線上指導和審核力度，減少基層“來回跑”。推行全流程無紙化操作、優化賽程場地等舉措，使本屆辦賽經費同比減少50%。聚焦實效促轉化。強調項目的實操性和推廣價值，涌現出如“市委政法委大數據辦案平台”“市醫保局‘四化融合’數智化新樣本”等可直接復制推廣的典型案例，真正達到“以賽促學、以賽促創、以賽促干”的效果。擴大影響促激勵。成果傳播打破時空限制，創新運用“雲端展廳+圖片直播”模式，吸引線上線下超49萬人次觀賽，創歷史新高。賽后組織主流媒體深度報道優秀項目，多平台持續推送系列短視頻，極大提升了創新成果知曉度和基層獲得感。

深化成果運用，創新大賽“品牌塑造”的長效路徑

大賽不僅關注賽事本身，更著眼於成果的有效轉化和品牌影響力的持續提升。精細打磨推優項目。對遴選參加省賽的項目，邀請高校、研究機構等專家開展“一對一”精細化輔導，深研項目文本，優化提升競爭力，做足服務保障。系統集成推廣經驗。匯編優秀創新項目集錦，下發市區兩級機關交流學習﹔精心剪輯制作項目展示短視頻，通過電視台、網站等渠道投放，將大賽成果轉化為推動機關黨建整體提質增效的學習資源。健全機制促進長效。系統總結賽事在“創新、減負、節約、提質”方面的經驗，著手探索建立“賽展訓用”一體化培育體系，打造項目庫、專家庫、案例庫和應用推廣清單，並計劃適時召開座談會問計於基層，持續優化辦賽機制，激發參賽熱情，永葆“金穗杯”品牌的生機與活力。

（供稿：廣州市直機關工委）

( 編輯：朱景雯   送簽：徐雅維   簽發：林燕 )