安徽省霍邱县:“三项举措”有效激励干部担当作为

2019年04月25日14:31

近年来,安徽省六安市霍邱县采取三项措施,有效激励广大干部担当作为。

一是规范推荐方法,实现机会均等。坚持干部推荐民主原则,有效防止“少数人选多数人”,有效杜绝选人用人“说情打招呼”,构建主体清晰、程序科学、责任明确的县管干部初步人选推荐机制。出台科级干部初步人选民主推荐办法,用制度明确科级干部初步人选民主推荐的主体、程序和责任。广泛推荐主体,防止偏听偏信,注重听取县委、分管领导、单位党委(党组)等方方面面的意见。灵活推荐方式,会议推荐、口头推荐、书面推荐及毛遂自荐等多种渠道结合,畅通领导干部来源渠道。严格推荐责任,实行“谁推荐谁终身负责”原则,严把干部政治关、素质关、能力关和资格关。

二是常态谈心谈话,活泼工作氛围。制定加强和改进领导干部谈心谈话工作意见,改进谈心谈话方式,增强上下沟通联系,真正从思想上生活上工作上关注关心关爱干部。按照对口分工、分级负责的原则,县委书记带头抓落实,县处级领导干部每年找分管联系单位的干部谈心谈话至少1次,单位主要负责人定期找中层干部及一般干部谈心谈话,实现了干部谈心谈话全覆盖。通过谈工作、摸动态、指问题、听建议,全面了解掌握领导班子运行情况和干部思想动态,起到指导工作、点明问题、疏导情绪作用,营造团结、紧张、严肃、活泼的干事创业环境。

三是鲜明实干导向,大胆容错纠错。综合运用县内目标责任考核、乡科级领导班子和党政班子年度考核等各类考评结果,建立健全干部使用综合研判机制,树立重实绩重实干用人导向。制定容错纠错办法,坚持“三个区分开来”,考虑动机上出以公心,客观上由于难以预见的因素等“六个要件”,对在体制改革、机制创新过程中,敢于先行先试等14类情形进行容错纠错,同时建立“红线”,对谋取私利、失职渎职、构成犯罪等六类情形,不允许进行容错纠错,去年实施以来,先后为2名同志“正名”,鼓舞了全县干部士气。

来源:安徽机关党建

(责编:张成付、白 翔)