以习近平新时代中国特色社会主义思想引领企业高质量发展

张宗言

来源:旗帜网2020年01月10日16:38
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近年来,中国中铁党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,自觉对标对表习近平总书记关于国企改革和党建的重要论述,从中找答案、找方法、找钥匙、找动力,引领企业高质量发展取得实效,2019年排名世界企业500强第55位、中国企业500强第12位,企业连续6年在国务院国资委业绩考核中获评A类。

对标对表习近平总书记关于国企党的建设重要论述学以致用。加强政治建设,持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想大学习大普及,高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,制定《贯彻落实新形势下党内政治生活若干准则具体措施》,严格重大事项请示报告制度,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。完善领导体系,认真落实“两个一以贯之”,境内外所属上市公司率先完成党建“进章程”,实行党委会、董事会、经理层成员双向进入、交叉任职,推动党委书记董事长“一肩挑”,健全完善党委会、董事会、经理层议事制度,确保党组织把方向、管大局、保落实作用发挥充分。提升党建质量,以中央企业党建工作“落实年”、党建质量“提升年”、基层党建“推进年”为抓手,推进基本组织、基本队伍、基本制度建设,广泛开展“两学一做”“重点工程党旗红”“红旗项目部”“创岗建区”等活动,建立党组织书记抓基层党建述职评议、党建工作责任制考核制度,促进党建与业务工作紧密融合,把党建优势转化为发展优势。

对标对表习近平总书记关于深化国企国资改革重要论述学以致用。抓改革顶层设计,制定企业深化改革方案,完成总公司改制、股份公司治理结构换届、总部机关改革。理顺内部主要经济关系,明确公司总部重在产业管理、二级企业重在市场经营、三级企业重在生产管理的经营管理定位。抓供给侧结构性改革,聚焦做强主业,推进内部重组、“压减”和“僵尸企业”处置,超额完成国资委三年“压减”目标任务,实施高新技术工业企业重组分拆上市。开展混合所有制改革、“双百行动”综合改革,有序推进“三供一业”分离移交以及历史遗留问题处置。抓市场化经营机制,完善选人用人机制和二级企业负责人绩效考核办法,实行领导干部交流退出机制和员工总量控制,推动领导干部年薪制和员工绩效考核管理。

对标对表习近平总书记关于创新驱动重要论述学以致用。推进经营领域创新,构建承包经营、投资经营、资本经营、资产经营协同推进的产业发展新格局,全面加大棚户区和城中村改造、共有产权房、产业新城等领域开发力度,挺进城市综合体开发、地下综合管廊、城市双修、水务和水环境治理等新市场。推进企业管理创新,深入开展管理实验室活动,推进管理流程再造,清理各项审批制度,优化所属企业绩效考核体系,建立财务共享中心,20项管理成果获国家现代化管理创新成果奖。推进科技研发创新,研制出能够运输并架设2500吨及3000吨箱梁的“小天鹅”及“天一号”运架一体船,将海上作业转换为工厂化制造;“彩云号”硬岩掘进机(TBM)入选“央企十大国之重器”;“春风号”超大直径泥水平衡盾构机被评为2018年“央企十大创新工程”;大直径土压平衡盾构机作为中国高端隧道掘进装备应用于欧盟国家。

对标对表习近平总书记关于防范化解重大风险重要论述学以致用。防范化解资产质量风险,坚持日常“阵地战”和年末“攻坚战”相结合压控“两金”,将“两金”指标与投融资和工资总额预算等挂钩,强化经营性净现金流管控,成功运作国内首单市场化债转股,企业资产质量不断改善。防范化解债务风险,实施负债规模和资产负债率双重管控,在业绩考核中实行资产负债率管控“一票否决”。推进资产证券化,有效降低杠杆率和对外融资需求。严把PPP投资业务和投融资项目论证,制订境内基础设施投资项目负面清单,企业规模和资产负债率实现“一升一降”。防范化解海外风险,突出在重点国别、重点区域、重点领域选择优质项目;探索建立国际财务共享中心,加强资金管理;加强资产监管和资产损失责任追究;开展海外合规管理实验室活动。防范环境污染风险,建立节能减排管理、监测和考核奖惩体系,加强节能低碳技术应用,研发推广绿色装备制造技术,企业万元营业收入年均综合能耗明显下降。防范化解廉政风险,坚持统一领导、全面覆盖、惩防并举、标本兼治,驰而不息纠“四风”、树新风,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”,持续优化政治生态。

对标对表习近平总书记关于国际化经营重要论述学以致用。积极投身“一带一路”建设,发起成立丝路国际联盟,聚焦“一带一路”重点区域和潜力市场,全面参与政府推动的大项目开发,在亚吉铁路、莫喀高铁、雅万高铁、中老铁路等重大项目中担当主力。实施海外“双优”战略,推进海外经营管理体制改革和区域化属地化管理,健全完善相关配套制度,加强国别公司、区域公司建设,依靠互利共赢的国际合作新模式,用国际通行规则做法推动协调发展;依靠优势资源和技术实力,打造高质量示范性工程。着力推广中国技术标准,发挥全产业链一体化优势,依托既有海外项目,加强与国际机构友好交流合作,积极参与政策、规则和标准的制定修改,推动中国标准走出去。

对标对表习近平总书记关于以人民为中心重要论述学以致用。抓好民主管理,发挥职代会民主管理作用,畅通企业民主管理渠道,保障职工的知情权、参与权和监督权。搭建职工成长成才平台,涌现出知识型农民工楷模、改革先锋、全国总工会副主席巨晓林,国际隧协主席严金秀等一批新时代全国重大先进典型。深入实施关爱工程,深化“三工建设”“三让三不让”“幸福企业建设”等活动,不断完善帮扶救助体系,推动困难企业和困难职工脱困解困工作取得新进展。切实履行社会责任,落实中央扶贫工作要求,建立产业扶贫、就业扶贫、援建项目扶贫等长效措施,承担的3个定点扶贫县全部脱贫摘帽;积极参与路地抢险救灾,在推动社会和谐稳定发展中担当作为走在前列。

(作者系中国铁路工程集团有限公司党委书记、董事长)

(来源:旗帜杂志2019年第12期)

(责编:冯爱龄、张莉)