靶向发力 统筹联动 为年轻干部成长引路搭台

甘肃省委直属机关工委

来源:旗帜网2020年06月22日08:38
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干事兴业,关键在人。甘肃省第十三次党代会以来,甘肃省委直属机关工委围绕党和事业发展需要,按照好干部标准,突出整体设计、注重阶段培养,大力实施年轻干部培养工程,提升党建引领育人实效,为建设幸福美好新甘肃培养人才、储备力量。

多措并举 架桥铺路

2017年7月,工委结合工作需要和干部队伍特点,研究制定了《年轻干部培养工程实施方案及细则》。在工委机关先行先试、总结经验的基础上,将方案扩展覆盖到省直机关,持续引导省直机关年轻干部提升学习能力,完善知识结构,增强履职本领,积极担当作为。

跨支部组建学习小组,强化日常积累。根据岗位职责、专业特长、年龄职务分布等情况,跨支部组建了特点鲜明的年轻干部学习研究小组。工委主要领导带头指导,定期听汇报、教方法、提要求,研究设计调研问卷、练笔题目,多次主持召开专题会议,引导年轻干部学思践悟。每个小组确定1名联系领导具体指导,1名组长、2名副组长组织实施。各小组本着“缺什么、补什么”的原则,科学制定学习计划,合理设置研究内容,灵活选择学习方式(经典领学研读交流、随机测试倒逼记忆、“2+1”组队互帮互助等),建立完善个人“一卷一册一表”(一卷,即开展工作涉及的相关政策制度;一册,即各项工作机制和工作流程;一表,即年度工作计划表、责任清单和阶段性具体推进计划)和动态管理、成果交流、定期轮岗、激励保障等制度机制。同时,下发《通知》《方案》,对省直机关年轻干部学习研究小组作出系列部署。截至目前,甘肃省直机关已组建学习研究小组560多个。

创载体组织学习活动,催化生机活力。以“学习新思想、增强新本领、激发新作为、建功新时代”为主题,组织开展省直机关年轻干部读书、演讲、征文、公文写作系列活动。112家省直部门(单位)积极响应号召,结合工作实际,突出行业特点,逐级逐项开展。活动组织有序、成果丰硕,涌现出大量优秀作品和选手,最终选送600多名年轻干部分别参加四项活动决赛。工委跟进指导、掌握情况,总结经验、推广典型。同时,通过举办“青春故事分享会”“省直机关驻村工作队队长、第一书记先进事迹宣讲报告”“道德讲堂”等青年论坛,开展“大手拉小手”“情暖衣冬”等志愿服务和省直机关运动会等各类文体活动,激发年轻干部“强筋壮骨补钙”的积极性。

全方位进行实践锻炼,优化成长路径。强化岗位练兵。结合岗位需要,根据年轻干部个人特点,对有的干部用当其时、用当其长,有侧重地“压担子”;对有的干部“加餐”训练,教着干、带着干,促使其在干中学、学中干,有侧重地“铺路子”。加强轮岗交流。有针对性地对年轻干部进行较大范围轮岗历练,丰富经历、激发热情,培养“一专多能”的复合型人才。注重挂职历练。每年选派年轻干部到精准扶贫一线挂职锻炼,到相关部委或省直单位学习锻炼,参与集中教育、考核督查等省委中心工作,帮助干部拓宽视野、提高站位。着力培养使用。在培养干部的同时,积极做好选拔任用工作,树立“有为者有位”的鲜明导向,提振干事创业精气神。仅在2019年,工委45名45岁以下干部晋升职务职级达42人次。

多渠道开展教育培训,创新思路理念。通过“走出去”开阔视野、“请进来”辅导交流、脱产培训等方式,引导年轻干部创新思路、打破藩篱。先后在浦东干部学院、浙江大学、南开大学等干部教育基地实地办班;邀请专家学者、领导干部等围绕党史国史、国情省情、机关党建等内容现场辅导;选派年轻干部跟班省委党校、工委党校主办的各类培训,并适时安排参训人员与其他年轻干部分享交流,放大效应、巩固收获。出台《工委机关从严管理干部18条》,建立经常性提醒教育等机制,督促强化年轻干部的纪律意识和组织意识。

甘肃省委直属机关工委在八步沙林场开展“缅怀革命先烈 建设美好家园”压沙活动。

守正笃实 行之有效

工委示范引导省直机关年轻干部锤炼品格、磨炼意志、积累经验、增长才干,有力促进了年轻干部培养工作。

以信仰为牵引,政治定力越来越强。省直机关党组织的政治号召力更加彰显,政治机关的意识持续增强,年轻干部在熏陶滋养中实现了站位、境界、格局“3个提升”,普遍能够做到政治上站得稳、靠得住,有原则、有规矩,自觉抵制歪风邪气,牢牢坚守信仰高地。

以知识为支撑,学习韧劲越来越足。有力引导了年轻干部在互动互帮互促中树立正确学习观念、掌握科学学习方法、养成良好学习习惯,在学习走深走心走实中提升能力水平、推动建立高素质专业化干部队伍、推进学习型机关党组织建设,营造崇尚读书、以学为乐的良好氛围。

以信心为动力,工作热情越来越高。通过参与实践培养过程,促使年轻干部在逆境坎坷中迎难而上,在选树典型中展示精神风貌,在埋头苦干中寻找突破;愈发坚定“四个自信”,愈发增强民族自豪感和历史担当,愈发迫切提升自身能力素质,以适应新使命新任务新要求。

知行合一 与时俱进

实践表明,年轻干部培养工作必须紧扣时代特点,遵循成长规律,将正向激励与教育指导相融合,使理论学习与实践锻炼相衔接,持续发力,循序渐进,从而实现可持续发展、成效最大化。

倡导转变观念,强化学习意识。积极探索分众化差异化的新招数、破解难题的新办法、信息化条件下的新载体。提高培养工作制度机制供给侧质量和科学化水平,从注重普及理论知识向培育信仰转变,从注重宣传教育向深度融入经济社会发展转变,从单向灌输向交互式沟通转变。

丰富培养内涵,拓展实践外延。引导年轻干部听真话、讲真话,不断强化政治意识,促进推陈出新。注重目标、问题和结果导向,加强学习研究小组之间的交流,深化调研实践,培养既政治过硬又精通业务、既能阐释理论又能力行实践的行家里手。

打造“暖心工程”,发挥激励作用。严管与厚爱相结合,尊重并关注年轻干部的需求,顺势而为,因势利导,在“心里”下功夫,帮助解决年轻干部的操心事、烦心事、揪心事。善于借力,科学挖掘日常工作中蕴含的干部培养资源。

把准思想脉搏,精准对症施策。定期对年轻干部思想动态进行分析研判,充分利用大数据分析建模,倾听真实呼声,通过精准把握需求,科学跟进施策。强化对研判结果的转化运用,提升时效性和实效性,多措并举引导年轻干部成长成才。

(执笔:芮歌,来源:《旗帜》2020年第5期)

(责编:白 翔、徐雅维)