以“六個找准”做實“六大戰略服務”

近日，人保集團黨委書記、董事長羅熹赴四川、重慶就落實黨史學習教育各項任務，做實“六大戰略服務”進行調研，並分別召開駐川、駐渝機構座談會。羅熹指出，要積極推進黨史學習教育，緊扣上級部署、緊抓目標任務、緊跟市場趨勢、緊盯客戶需求，扎實開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，努力做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，確保黨史學習教育取得扎扎實實的成效。

在駐川機構座談會上，羅熹強調，要深刻理解“六大戰略服務”的實質內容，切實做好“六個找准”，即圍繞服務鄉村振興、智慧交通、健康養老、綠色環保、科技創新、社會治理六大戰略服務，找准區域經濟運行的痛點和難點，積極探索服務新方式﹔圍繞核心能力建設，找准健康養老保險的功能和渠道，完善服務業態和場景﹔圍繞保險科技賦能，找准客戶生產生活的需求和風險，加快客戶交易系統改造﹔圍繞基層機構治理，找准組織經營管理的條線和層級，強化運營系統性有效性﹔圍繞專業職業人才，找准集團戰略實施的人才需求結構，推動人才資源配置市場化﹔圍繞落實從嚴治黨，找准治理生態業態的交互影響，保持各級機構正確的政治導向。

在駐渝機構座談會上，羅熹強調，要契合國家戰略，圍繞地方黨政部署和區域發展規劃，以服務清單的方式對接政府需求，做好配套服務。要挖掘業務潛力，探索六大服務中包含的豐富發展機會和資源，尋找新的業務增長點。要創新產品技術，未雨綢繆找准未來生產生活中的風險點和保險需求點，優化產品服務供給。要整合社會資源，以六大服務為牽引，開展社會多方資源的互動與合作，不斷拓展服務領域。

在重慶調研期間，羅熹赴重慶市公安局交通巡邏警察總隊，深入了解“警保聯動”模式。作為人保“六大戰略服務”的縮影，“警保聯動”服務模式由人保財險聯合重慶市交巡警總隊創建，是保險服務社會治理的具體實踐，得到公安部、銀保監會及社會各界高度認可，並被全國廣泛推廣。羅熹對以大數據、互聯網為支撐的“警保聯動”模式，在加強政企跨界合作，提供便民出行服務等方面取得的成效表示贊賞，表示一定要從政府、社會、群眾的需求角度不斷創新舉措，更好發揮保險在服務社會治理方面的作用。

（供稿單位：中國人保集團黨史學習教育領導小組辦公室）

( 編輯：徐雅維   送簽：任海軍   簽發：張桃英 )