“黨建+” 模式助推企業管理提質增效

張記力 譚繼棟 王麗

來源:旗幟網2021年12月31日14:56
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中鐵十四局海外公司堅持圍繞中心開展黨建工作,探索形成的“黨建+”模式不僅促進了基層黨建工作落地落細,也有力助推施工生產、安全質量、企業品牌、人才隊伍建設邁上新台階。

市場開拓逆勢上漲

公司多哥項目黨支部充分發揮自身優勢,成立經營小組,選拔素質好、業務精的黨員擔任組長,全面了解所在國發展基建政策和經濟發展規劃,加強與當地合作伙伴的聯系。在新冠肺炎疫情持續反復的情況下,公司先后中標阿塔帕梅市政道路、總統府維修擴建工程等3個項目。

打造優良品牌工程

在海外項目建設中,公司始終把工程質量放在第一位,通過設立黨員先鋒崗、開展黨員承諾踐諾活動,充分發揮黨員在質量把關、工藝創新、勞動競賽中的先鋒模范作用,筑牢工程建設質量的堤壩。援密克羅尼西亞聯邦公路橋、援赤幾畢科莫水電站、援尼日利亞農業技術示范中心等項目均被評為“援外優良工程稱號”。

扎牢安全生產籬笆

公司充分發揮黨建引領作用,實現了安全管理四個聚焦:一是聚焦責任落實。公司與項目簽訂安全包保責任書,對雙方安全責任實行簽字背書。二是聚焦責任考核。每年底,公司依托安全監管平台的數據,對各項目進行嚴格考核、公開獎懲。三是聚焦隊伍建設。在公司安全人員隊伍中,黨員佔比達到60%。四是聚焦人文關懷。因為疫情,不少員工兩年多未回國休假。公司黨委在積極做好疫情防控工作的基礎上,更加從細微之處做好員工思想引導和心理疏導工作,保障員工海外安全,穩定了員工思想,贏得了廣大員工的稱贊。

改革發展 與時俱進

2021年11月16日,集團首個宣傳創新工作室——海外公司海螺傳播工作室挂牌。工作室技術帶頭人呂瀟所介紹說:“海螺傳播工作室7名成員平均年齡隻有25.6歲,這是我們在宣傳領域的一次大膽創新嘗試,目的在於整合宣傳資源,培養青年人才。”圍繞解決施工技術、管理難題,公司充分發揮黨員帶動優勢,深入細致扎實開展“項目管理年”、管理提升大調研活動,充分發揮員工聰明才智、堵塞管理漏洞、提升管理效益,不斷提升公司綜合實力。

(作者單位:中鐵十四局海外公司) 

( 編輯:白 翔   送簽:張成付   簽發:張桃英 )