壓實責任促規范 上門幫談助提升

為進一步強化機關黨建述職評議考核結果運用，擰緊黨建責任制鏈條，今年以來，臨沂市直機關工委採取逐個反饋、實地調研、巡聽旁聽等多種形式督促各部門各單位抓好反饋問題整改落實，並結合半年工作調研，對部分后進單位開展上門幫促談話，倒逼其嚴責任、夯基礎、強規范、建機制，全力推動市直機關黨建工作高質量發展。

強化整改“三步走”

自查自糾“立行改”。向市直各部門單位逐一下發反饋問題整改通知書，要求各部門各單位針對存在問題真認賬、真反思、真整改，迅速建立問題整改台賬，明確責任主體和整改時限，做到立行立改、邊查邊改。市直各部門各單位均按期提交了整改報告，深刻剖析問題，亮明整改措施。107個部門單位共圍繞274條反饋問題，制定整改措施762項，立行立改事項131個。

日常幫扶“全面改”。按照機關黨建責任片區，劃分幫促工作小組與部分后進單位結成對子，共同對照問題找原因、對著原因找措施、對標先進找差距、對比差距抓整改，採取點對點指導、日常檢查督辦以及巡聽部門黨組（黨委）理論學習中心組學習、列席旁聽領導班子專題民主生活會和專題組織生活會等形式，幫助后進單位從基層基礎、隊伍建設、工作機制、業務提升等方面進行全方位整改。年內累計到市直各部門單位開展巡聽旁聽、現場調研53次。

跟進督查“長效改”。建立日常“督”與“幫”相結合的機制，實行跟蹤管理，要求市直部門單位不定期開展整改“回頭看”，並定期向工委督查室報告整改情況，持續壓實責任、傳導壓力，推動各級基層黨組織建立健全常抓、抓長的管黨治黨長效機制，堅決防止整改問題反彈。

以幫促改“三轉變”

針對近年來機關黨建工作整體水平提升的現狀，對末位約談形式進行了調整和改進，做到“三破三變”。

打破空間維度，變“約談”為“幫談”。改變以往等待基層單位上門請教改進辦法的局面，組成5個幫促工作組，由工委領導成員帶隊，主動對后進單位開展上門幫促、“把脈問診”，讓談話不僅有力度而且有溫度。

打破時間維度，變“年度談”為“延伸談”。從依據單個年度機關黨建工作述職評議考核成績確定約談對象，到深度分析市直部門單位近三年考核情況，既做橫向對比又做縱向分析，進行追溯式延伸幫促，把考核排名靠后、成績下滑明顯和工作長期落后、連年無起色的單位一並納入談話范圍。

打破數量維度，變“批量談”為“精准談”。改變過去一次性集體約談考核總體排名后5名單位的形式，按照單位性質劃分比例，分別確定機關單位8個、事業單位2個、企業單位3個和中省直駐臨單位2個，共15個單位。同時，針對各單位存在的不同問題，為被幫促單位精准“畫像”，制定個性化談話方案，進行分類施策、“靶向治療”。

聚焦關鍵“三必談”

必談主體責任壓實。通過談話，深入了解部門單位黨組（黨委）書記是否牢固樹立“抓好黨建是最大政績”理念，是否以黨建“第一責任”引領保障發展“第一要務”，其他班子成員是否嚴格落實“一崗雙責”，黨組（黨委）、機關黨委、黨支部和黨組（黨委）書記、機關黨委書記、專職副書記、黨支部書記“三級四崗”責任清單是否厘清，助推被幫促單位形成“班子一盤棋、合力抓黨建”的工作格局。

必談工作任務落實。指導被幫促單位准確把握“基礎”與“重點”的關系，著力突破制約機關黨建工作的瓶頸問題，瞄准主攻方向，解決關鍵問題，持續在深化模范機關建設、加強黨的理論武裝、推進支部評星定級、深化黨建業務融合和抓實行業黨建等方面下功夫，從而達到以點帶面、整體提升的效果。

必談強化制度執行。推動被幫促單位認真貫徹執行黨中央及省市委各項規章制度，堅持用制度管權、管事、管人，著力解決后進單位普遍存在的工作標准不高、自我要求不嚴、工作作風不實等問題，做到教育管理標准化、黨內生活標准化、運行機制標准化、考核評價標准化，推動基層黨組織建設全面進步、全面過硬。

( 編輯：閆奕   送簽：白 翔   簽發：張桃英 )