融入中心 凝聚人心 以高質量黨建引領保障企業高質量發展

近年來，山東省臨沂城市建設投資集團有限公司黨委始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為國有企業的“根”和“魂”，堅持抓黨建、聚能量、促發展，全力打造主業主導、主責主抓、主角主動的“大黨建”一體化工作格局，黨的建設與中心工作深度融合、齊頭並進，為建設“百年城投”打造了穩固支點。

突出政治引領，聚焦“治理體系”融合，提升政治把控力

強化頂層設計。落實“兩個一以貫之”要求，35家實體運營的全資、控股企業全部確立黨組織在公司法人治理結構中的法定地位﹔黨組織書記、董事長（執行董事）全部實現“一肩挑”，領導班子成員全部落實“雙向進入、交叉任職”的領導體制﹔全面厘清各級管理人員權責邊界及工作流程，推動黨建經營理念、范圍、力量、手段、評價深度融合。夯實政治責任。強化黨委在決策、執行、監督3個環節的“權責意識”，修訂《黨委會議事規則（試行）》《“三重一大”管理制度》﹔推行黨委會“紅黃綠”督查督辦機制，集團黨委“把方向、管大局、促落實”領航定向作用更加凸顯。提升政治意識。深入學習習近平總書記關於國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，以列席巡聽、書面述職等形式對43個黨支部和42個黨小組進行督導﹔建立基層聯系點，執行落實“第一督查”制度，黨委委員“四不兩直”赴車間班組列席巡聽、調研交流、指導糾偏，有效破解管黨治黨“水流不到頭”的問題。

突出思想引領，聚焦“行動路徑”融合，提升理論領導力

在思想教育管理上用情用力。發揮黨校分校主陣地作用，以政治能力建設與企業發展需要為主線，聯合基層組織打造“初心”微黨課，定期開展“黨心鑄城”宣講活動，切實把學習成果轉化為推動發展的“金鑰匙”。在意識形態監管上重拳出擊。建立意識形態聯席會議制度，常態化分析研判意識形態苗頭性、傾向性問題，與14個基層黨組織簽訂責任書，壓實36項任務清單，為集團高質量發展提供堅強思想保障。

突出組織引領，聚焦“基層建設”融合，提升戰斗凝聚力

夯實基層組織基礎。細化完善14項常規工作和3大類30余項制度，重構黨務基礎工作“路線圖”﹔明確經費、人員設置標准，全面破解無人無錢干事難題﹔落實“四同步、四對接”，黨的基層組織實現100%全覆蓋，26處黨建陣地綜合作用持續有效發揮。強化組織工作創新。啟動組織賦能提升行動，以系統思維引領保障年度重點任務和改革發展落地見效﹔創新推行“大黨建”考核、共建共治共享“1+N”黨建聯盟、“1+6”智慧黨建平台建設、“5155我為群眾辦實事”活動等12項黨建自選動作，持續激發集團高質量發展內生動力。加強黨員干部隊伍建設。細化5個階段25項工作流程，重塑34個標准模板，從嚴做好黨員發展工作﹔抓實能力素質提升措施，58名黨務人員提拔至關鍵崗位﹔打破論資排輩，119名中層干部脫穎而出，8000余名干部職工實現“能上能下能動、有職有位有薪”的目標。

突出作風引領，聚焦“政治生態”融合，提升管控滲透力

扎實推動“轉作風”系列活動。馳而不息糾治“四風”，結合“轉作風、重實干、爭一流”活動，穩步落地28項作風整改措施。開展“四查四看四必談”明察暗訪，組織問卷調查2195人次，落實反饋意見110余條，推動集團作風建設向好向優發展。持續完善“清廉城投”建設。落實全面從嚴治黨主體責任“九有標准”工作法，14個直屬黨組織建立政治生態分析研判機制。完善廉潔工程、陽光供應、清廉機關、金廉花開4個示范點打造，細化“全面從嚴治黨三張清單”，明確10個方面、63項目標任務，探索“融入式”監督檢查新模式，為集團改革發展提供堅強的紀律保障。做好關鍵領域、關鍵環節監督管理。制定《領導干部插手干預重大事項記錄制度》，抓緊抓實“三重一大”及重點經營環節監督管理。聚焦“3個關鍵”，專項監督工程項目、招投標項目等51個，反饋意見20余條，約談21人次。建立容錯糾錯、關愛談心等機制，堅持鮮明地“用”，精准地“容”，果斷地“調”，激發干事創業活力。

突出制度引領，聚焦“體制機制”融合，提升目標執行力

健全體制機制。建立理論學習中心組學習、調研、工作“三位一體”機制，開展理論研學32場次，形成研討報告12篇。制定出台《關於構建“精益黨建”+現代國企治理體系的指導意見》，推動政治引領與改革發展、組織框架與公司治理實現深度融合。強化引領體系。以黨建為抓手，圍繞生產經營、意識形態、企業文化、干部隊伍、安全生產等方面，指導14個所屬企業黨組織全面建立管理子體系。做實保障體系。健全“動態實效型”考核考評機制，堅持黨的工作服務生產經營不偏離，把盈利情況、科技創新、安全生產等指標納入全面從嚴治黨考核負面清單，敦促53名“一把手”報好黨建賬、經濟賬，著力破除黨建業務“籬笆牆”，以制度機制保障黨建與生產經營從“平行線”到“同心圓”。

（供稿單位：山東省臨沂城市建設投資集團有限公司）

( 編輯：白 翔   送簽：白 翔   簽發：趙品 )