“紅鏈共富”模式助力合作社發展

近年來，泰安市泰山區從支部領辦合作社入手，探索“農村黨支部領辦合作社服務中心+村黨支部領辦合作社+龍頭企業黨組織+城市社區黨組織”的“紅鏈共富”模式，通過組織聯建、以城帶鄉、城鄉融合，推動全區農產品“從地頭到樓頭、從田間到餐桌”的鏈條拉伸，實現集體增收、農民共富。

搭台強鏈，做優服務端。在充分調研基礎上，立足村情實際，泰山區委組織部牽頭成立農村黨支部領辦合作社服務中心，用服務串起全區百家合作社。明晰工作定位。服務中心樹牢“平台、系統、市場”3個思維，明確“培育、規范、壯大”3大功能，做優“技術、資金、人才、產業、銷售、培訓、管理、品牌”等8項服務，實現“支部有作為、黨員有作用、群眾有實惠、集體有增收”的目標。成立以來，先后開展各類培訓21場次，拍攝農產品短視頻51部，代理合作社賬目71家，發放涉農貸款1012萬元，爭取項目扶持資金750萬元。推動力量下沉。每月1日、15日，由服務中心“吹號”，區農業農村局、自然資源局等12個部門組團下沉服務，在產業現場開展“頭腦風暴”，集中會商解決合作社發展中遇到的土地使用、生產技術、人才引進、項目資金等17項難題，以群策群力的乘數效應放大部門服務效能。引入專業服務。聘請專家學者把脈問診合作社發展，提供人才智力支撐。與相關單位聯合共建，為合作社無償提供農殘檢測、法治體檢、新媒體營銷等專業服務325次，推動合作社輕裝上陣。

融城興鏈，打通市場端。借力主城區優勢，大力實施“融城促鄉”行動，打破街道鎮地域界線，找准龍頭企業、城市社區與合作社有機結合點，結成幫扶對子，推動合作社產品出村進城。信息融通，在社區黨組織幫助下，利用海報、微信、短視頻等手段，在全區349個網格黨群服務驛站、426個網格工作群進行宣傳。生產融通，借力農業產業化龍頭企業市場優勢，組織10家龍頭企業黨組織與70余家合作社達成共建協議，按需發展特色果蔬、奶牛養殖、艾條加工、中草藥種植等產業項目。空間融通，鼓勵社區、商圈、市場等黨組織，利用空間資源優勢為合作社產品銷售搭台唱戲。

強社壯鏈，做強供給端。從組織、監管、服務等方面發力，不斷激發合作社良性發展的內生動力。一是建支部，激發黨員活力。根據合作社產業特點不同，成立苗木花卉、休閑採摘、山前民宿等功能型黨支部9個，發揮優勢、抱團發展。開展“服務合作、星耀鄉村”活動，組織合作社黨員認領政策解讀、技術指導等志願崗位361個，在產業升級、技術改造等工作中沖在前、作表率。二是嚴監管，推動健康發展。改變過去由村干部代表集體入股的做法，在全市率先推行由股份經濟合作社代表村集體入股模式，理順集體出資和村干部出資之間的關系，防止集體資產流失。出台合作社財務管理、社務公開暫行辦法，建立合同保管、收支公開等風險防控體系，保障合作社規范運營、良性發展。三是齊共享，放大工作效應。推行原建檔立卡貧困戶零成本投入、零風險經營、零距離就業“三零”模式，組織全區419戶脫貧群眾以土地、勞動力等形式入股，219名脫貧群眾在合作社就業，鞏固脫貧攻堅成果。探索在合作社設立獎勵股，對為村級發展作出突出貢獻的村民獎勵一定股份，引導村民踴躍參與鄉村治理，形成鄉村善治強大合力。

( 編輯：白 翔   送簽：白 翔   簽發：鐘鳴 )