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齊齊哈爾市直機關工委緊緊圍繞新時代機關黨建工作要求,以創新黨建活動載體為抓手,積極探索黨建與業務互惠雙贏的新路子,打造涵蓋學習教育、實踐服務、比拼展示等內容的機關黨建活動載體矩陣,在服務中心大局、提升工作質效、激發黨建活力中發揮了重要作用。
抓好責任落實關鍵點,形成載體建設新合力
牢牢牽住責任制這個“牛鼻子”,著力構建分工負責、齊抓共管、協同發力的工作格局。強化領導干部“頭雁效應”。強化“一崗雙責”,開創黨組(黨委)專題研究機關黨建工作會議列席制,推動基層黨組織書記帶頭參與載體設計,確保載體建設保持正確的政治方向。以推動落實領導干部“五個到支部”為抓手,切實發揮領導干部對基層組織生活指導督促作用。強化黨務干部履職意識。創新黨務干部培訓方式,採取“走出去、請進來”的方式,開展分層次特色培訓。舉辦井岡山黨性教育專題培訓班和“黨課小教員”培訓班,引導黨務干部增強責任意識,用心履職、創新載體。落實關懷激勵機制,表彰優秀黨組織和黨務干部,並向市委推薦優秀黨務干部,切實提高干事創業激情。強化兼職干部輔助作用。積極引導各直屬機關黨組織選拔配備能力強、素質高的兼職黨務干部,充分發揮其“傳聲筒”和“瞭望哨”作用,在創新活動載體中收集信息、提供點子、創新模式,有效提升黨建工作活力、優化黨建空間載體。
抓好運轉高效支撐點,探索載體建設新機制
注重事前方向性指引和事后總結性評估,著力形成運轉有序、效果顯著的運行管理機制。建立目標責任分解機制。把“四個體系”貫穿機關黨建活動載體建設全過程,細化職責任務,科學制定各階段目標及時限要求,切實增強實用性和可操作性。建立項目牽動推進機制。結合工作實際和黨建工作重點,打造特色鮮明、運轉通暢、機制完善的黨建活動載體,破除界限壁壘,提高工作質效。建立載體評估管理機制。將載體評估管理納入市直機關黨建目標管理考評體系,圍繞活動前目標責任分解和活動后成效反響,研究制定具體評價標准,切實發揮目標考評“指揮棒”作用。
抓好中心任務落腳點,打造載體建設新模式
積極創新工作舉措,活化內容形式,打造多領域全方位黨建活動載體矩陣。圍繞政治機關建設,打造學習教育類載體矩陣。針對不同學習對象,突出宣教內容創新性、實踐性和廣泛性,採取線上線下相結合的方式,創辦機關大講堂、公開課等載體,將課堂觸角向全市延伸﹔發揮青年理論學習小組等載體作用,採取“線上讀書打卡+線下交流分享”、主題研討、沉浸式體驗式學習等形式,教育引導黨員干部提高政治意識,夯實政治理論基礎。圍繞市委中心工作,打造實踐服務類載體矩陣。制發“三雙”工作管理辦法,推動直屬機關黨組織和在職黨員常態化下沉社區,並積極探索開展“敲開門、嘮家常”活動,黨員干部累計為群眾做實事、好事5萬余件。開展“機關黨員愛鶴城”等主題實踐活動,增強黨員干部城市自信,激發為鶴城振興貢獻力量的昂揚斗志。圍繞工作質效提升,打造比拼展示類載體矩陣。以賽練結合的方式,突出核心業務和關鍵技能,創新開展“2+X”擂台比武、青年干部論壇、辯論賽等活動,做到以比促學、以比促練、以比促行。圍繞機關黨建重點任務,舉辦市直機關黨建成果展示觀摩大會,通過展演結合的方式,展示黨支部標准化建設、黨建品牌等工作成效,立樣板、樹標杆,實現雙向激勵調動。圍繞黨員凝心聚魂,打造文體活動類載體矩陣。堅持“以人為本”工作理念,依托鶴城優勢資源,開展單身青年聯誼活動,為青年干部搭建交流互動平台。突出載體建設主體性和差異性,結合黨員干部業余愛好,設計開展“振興發展、健康同行”“市直機關智力運動會”系列文體活動,營造健康向上、奮發有為的機關氛圍,黨員干部凝聚力不斷增強。
( 編輯:閆奕 送簽:閆奕 簽發:鐘鳴 )
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