聚力用勁抓實整改整治 推動主題教育見行見效

第二批主題教育開展以來，國家能源集團（以下簡稱集團）深入學習貫徹習近平總書記關於國有企業、能源行業重要講話和重要指示批示精神，特別是深入學習貫徹習近平總書記三次視察集團重要講話精神，把問題整改貫穿主題教育始終，求真務實，聚力用勁，推動主題教育落實落地、見行見效。

緊扣上下聯動 在高起點統籌謀劃上聚力用勁

針對第二批主題教育點多、線長、面廣的特點，集團黨組建立集團黨組成員牽頭協調，總部各部門推動，相關子分公司、基層單位共同參與的上下聯動整改機制。對第一批主題教育尚未整改到位的問題緊盯不放、一抓到底，對第二批主題教育查擺出來的“表現在基層、根子在上面”的難點問題，主動認領、合力解決。各子分公司及所屬單位主動認領問題，形成上下聯動問題清單，加強過程督導和跟蹤督辦，確保整改到位。江蘇公司黨委注重“一盤棋”統籌、“一把手”垂范、“一條線”發動，將徐州公司對照“防虧保盈”等3類問題納入上下聯動整改，厘清各方責任，進一步形成合力。科環集團龍源電氣公司黨委積極承接第一批主題教育問題整改，編制保定分公司三年發展規劃，明確把電氣裝配及風電專業化服務作為發展方向，保定分公司淨利潤同比增加100%，實現企業扭虧脫困目標。

緊扣精准有效 在全面查擺檢視問題上聚力用勁

集團黨組指導各單位堅持問題導向，結合實際制定問題清單和專項整治方案，逐項制定整改措施，明確整改目標、整改時限﹔強化跟蹤問效，實施台賬式管理、項目化推進、清單式銷號。堅持目標導向。實行問題分類整改，開展重點督辦，確保整改整治工作達到預期目標。堅持結果導向。扎實開展問題清單“回頭看”，對問題大而化之、避重就輕的單位，嚴肅指出、促其改正﹔對整改進度緩慢、措施落實不到位的單位進行督辦，確保整改整治工作取得實效。中國神華以“一盤棋”思維統籌檢視問題整改，在全面查擺問題、制定整改方案、督促整改落實、固化整改效果“全流程”精准發力，切實把整改成果轉化為推動公司高質量發展的強大動力。榆林能源用好“查、研、改”三字訣。全盤梳理“查”,審議問題清單，明確問題表述，厘清整改職責。全面分析“研”，建好台賬，實行動態更新、同步銷號。全力以赴“改”，緊盯涉及問題整改時限，及時提醒“銷號”，不斷推動主題教育走深走實。

緊扣主責主業 在推動企業高質量發展上聚力用勁

集團黨組指導各單位牢牢把握新時代新征程國資央企“三個總”“兩個途徑”“三個作用”的新使命新定位，迎難而上，擔當作為，堅決扛起能源保供責任使命，將主題教育激發的動力有效轉化為推動企業高質量發展的實績。大渡河雙江口公司以推動工程建設實效檢驗主題教育成效，提前謀劃施工資源保障，將目標分解到月、周、日，抓實抓細施工組織，確保世界第一高壩日填筑方量穩定在3萬方以上。湖南公司寶慶電廠聚焦扭增盈年度目標，開展“能工巧匠”機組檢修等11項勞動、技能競賽，完成利潤總額8851萬元，提前完成年度扭虧摸高目標任務，燃料成本創近3年新低。

緊扣群眾所盼 在辦好惠民利民實事上聚力用勁

按照集團公司“群眾所願、企業所能、政策所許”的辦實事總體原則，把群眾急難愁盼問題列入問題清單，將長年沒有解決的民生問題作為專項整治的“重頭戲”，做優“能源基石”能源保供、“安心公益行”鄉村振興、“一杯兩賽”綠色發展、“健康國能”員工關愛品牌。截至目前，全集團為群眾辦實事6621件。准能集團投入資金10.6億元，辦實事27項，推動智慧園區等民生工程全部投用，清大公路立交橋改造、文體活動中心等多項惠民工程建設如火如荼，基層醫保服務站等員工健康保障機制不斷完善。河北公司龍山電廠牢牢扛起災后恢復重建政治責任，深入摸排對口幫扶的涉縣固新鎮小車村條件和產業狀況，捐贈10萬元專項資金用於災后重建，制定“以購幫扶”計劃，定向採購20萬元農副產品。

緊扣標本兼治 在構建長效常態機制上聚力用勁

集團公司各單位堅持邊實踐邊總結，注重從制度上查找問題原因，及時總結整改整治工作的優秀做法和先進經驗，把“當下改”與“長久立”結合起來，建立健全及時發現問題、有效解決問題的制度機制，不斷鞏固深化整改整治成果。龍源電力及所屬單位通過完善安全保密工作體系、建立網絡安全團隊等措施，加大安全生產管理力度，健全制度體系，消除安全管理盲點盲區，提高了風險防控能力和合規管理水平。新疆公司紅沙泉露天煤礦針對基建工程作業單位安全意識淡薄的問題，實行“無差別、一體化”管理模式，重點從准入、培訓、設備入場等12個方面對承包商進行管理，建立了《承包商管理手冊》，有效提升了承包商安全管理水平。

乘勢而上開新局，揚帆起航再出發。國家能源集團各單位將繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，積極踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，以更高站位、更實舉措抓好主題教育，履職擔責，勇毅前行，為建設世界一流清潔低碳能源領軍企業不斷奮進。

( 編輯：王馨悅   送簽：王馨悅   簽發：趙品 )