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2024年是中國農業電影電視中心成立75周年,也是中國農影媒體融合五年行動深化之年。中心經營管理處黨支部作為經營體制改革的牽頭部門,堅決扛起“改”的大旗,深入推進“融”的發展,持續強化“實”的作風,牢固構筑“安”的屏障,以釘釘子精神抓好中心改革轉型的各項任務落實,推動農影事業高質量發展。
堅決扛起“改”的大旗,確保深化改革方向正確
黨支部深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,緊密結合實際,找准服務保障中心轉型的切入點著力點,牢牢把握生產經營這一重點工作和高質量發展這一首要任務,發揮中心經營工作數據庫和信息港的重要作用,充分調動黨員干部群眾抓改革、促發展的積極性、主動性、創造性,在推動優化資源配置、提高運營效率等改革攻堅中擔當作為,為中心轉型提供堅強組織保障。
深入推進“融”的發展,實現黨建和業務雙融雙促
黨支部堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的總體思路,將黨建和業務緊密融合,實現同頻共振、同向發力。創建“守規矩 馬上辦”支部工作法,並貫穿於重點業務工作的全過程。將“守規矩”作為工作要求,要求全體黨員樹立規矩意識,熟悉和掌握相關法律法規、制度條文和程序規定,提高對規矩的敬畏之心和執行能力。將“馬上辦”作為工作作風,倡導高效執行、快速響應。通過制定詳細的工作規范、優化業務流程、簡化辦事程序等措施,提高業務辦理效率和服務質量。通過聯學共建等方式,積極加強部門間的溝通協作,推動與其他部門的融合發展,打破部門壁壘,實現資源共享、優勢互補。
持續強化“實”的作風,確保改革措施落地生根
黨支部牢牢把握服務保障中心大局的主題主線,發揚求真務實、真抓實干的作風,堅持問題導向,聚焦生產經營中的難點痛點,制定針對性的措施,確保改革措施落地生根。2023年,中心經營收入實現重大突破。為總結經驗,黨支部黨員干部牽頭編寫5.7萬字的《中心2023年度社會合作優秀案例集》,為中心實施媒體融合五年規劃作了有效探索,也為各部門開展社會合作提供寶貴借鑒﹔為探索與市場化改革相適應的運行機制,黨支部深入基層調研,相繼出台9套工作標准,為生產、運營各個環節提供了明確的價格標准和依據﹔為落實“過緊日子”要求,提高資金使用效率,制定出台一系列內控文件、辦法﹔在採購方面,創新實施採購服務新模式,協助各部門完成採購任務,提高了採購效率和質量。
牢固構筑“安”的屏障,為改革發展提供堅強保障
黨支部在推進改革的過程中,始終牢記“安全第一”的原則,為改革發展保駕護航。全面樹立預算績效管理理念,杜絕無預算、超預算使用資金﹔抓住重點領域和關鍵環節,高質量完成自查自糾及整改任務﹔完善管理體系,加強對下屬企業的監管﹔健全經常性提醒和日常監督機制,緊盯重點領域、關鍵環節、關鍵崗位,圍繞權力運行各個環節,抓好重點防范和全程監督。堅持把紀律規矩挺在前,定規則、明預期、避風險、促活力,為中心改革轉型提供良好的運營環境。
(供稿:中國農業電影電視中心經營管理處黨支部)
( 編輯:孫凱佳 送簽:孫凱佳 簽發:鐘鳴 )
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