以“六個聚焦”為抓手 筑牢國有企業“根”與“魂”

近年來，中建方程北京區域公司始終把黨的政治建設擺在首位，以黨的創新理論為指引，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，以“六個聚焦”為抓手，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動企業黨的建設與生產經營相融互促。

聚焦黨的政治建設

及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，深刻理解其核心要義、精神實質、豐富內涵、實踐要求，努力做到學深學透、學以致用。將黨的政治建設融入日常、抓在經常，引導黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

聚焦“五比五賽五爭創”

通過比黨性賽覺悟，加強對黨忠誠教育，把改革發展實績作為反映黨的建設綜合績效、基層單位執行力、黨員干部職工對黨忠誠的重要標尺。通過比品牌賽宣傳，開展企業文化行為准則要求對標自評、互評活動。通過比擔當賽業績，深入開展“季度攻堅”行動，推動黨建工作與投資拓展、生產經營等工作深度融合。通過比作風賽技能，全面推進首問責任制、流程限時辦結和責任追究機制，以月度例會監督考評關鍵節點完成情況，推動各單位在工作落實上比速度、比質量。通過比廉潔賽合規，在重點項目、重點業務中創建“超英廉潔文化示范點”，全面構建大監督體系，打通政治監督、業務監督“最后一公裡”，推進公司法律、風險、合規“三位一體”建設。

聚焦能力執行力建設

以職工專業能力素質提升和執行力建設為核心，不斷拓展職業技能培訓渠道。打造“學習型組織”，在公司總部開辦“互學共進講堂”，由各部門業務骨干輪流擔任講師，聚焦理論、政策、專業技能等開展內部培訓。強化青年人才培養，為青年職工配備業務和職業發展“雙導師”，完善培養評價機制，結合青年職工自身能力、知識結構、興趣愛好開展差異化培訓，組織輪崗交流，為青年搭建建功立業平台。建設優質職工書屋，在基層一線建立兩個“中華全國總工會便利型閱讀站點”，與首都圖書館合作建立“北京公司首都圖書館圖書專架”，滿足職工多元化學習需求。

聚焦目標考核導向

將考核評價與干部選拔任用挂鉤。注重將考核結果作為干部選拔任用、培養鍛煉、激勵約束的重要依據，對年度黨員民主評議得分90分以上，連續兩年年度考核成績優異、獲得過上級榮譽獎項的職工優先納入干部培養序列。將部門考核評價與職工薪酬挂鉤。對照目標責任書、任務分解表開展對部門、子公司和職工的考核評價，實現月度績效、年度績效和獎懲挂鉤。將考核評價與“關鍵少數”挂鉤。領導班子個人考核與所在組織黨建和生產經營業績挂鉤，考核結果與班子成員薪酬、職務晉升直接關聯。

聚焦管理創新

著力推進黨的建設與業務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查，推行《全面加強黨的領導、加強黨的建設責任清單》，強化黨建和業務深度融合。廣泛聽取基層干部職工意見建議，持續優化指標設定，減輕基層負擔，推動支部將更多精力放在推動高質量發展上，使基層真正解放生產力、發揮戰斗力。

聚焦黨建聯建共建

與項目所在地黨組織、合作方黨組織成立項目聯合黨支部，共同開展理論課題研究、項目攻堅，協同落實有關政策法規，創新實施“質量責任承諾制”，實現質量承諾全覆蓋。邀請黨員代表、村民代表現場參觀安置房建設，自覺接受監督，及時化解矛盾，幫助群眾解決實際困難，積極營造正面輿論環境，推動安置房建設有序開展。

（供稿：中建方程投資發展集團有限公司北京區域公司）

( 編輯：白 翔   送簽：白 翔   簽發：林燕 )