同題共答 同向發力 推動學習教育高質量開展

深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，中國石化各督導組全面准確把握中央重大決策部署，根據黨組具體要求，緊密結合被督導單位實際，錨定目標、突出重點，既指出存在問題，又堅持同題共答，確保學習教育取得實實在在成效。

推動理論學習往深裡走。各督導組聚焦深化學習加強督導，督促被督導單位及時跟進學、聯系實際學、融會貫通學，把新精神新要求領會深、把握准、落實好，不斷增強改進作風的政治自覺、思想自覺、行動自覺。

第一督導組針對學習研討距離入腦入心、學用結合還有差距等問題，督促被督導單位結合實際深化學習研討，從政治的高度、理論的高度、黨長期執政的高度，把為什麼抓作風建設想清楚、弄明白。石油工程建設公司採取“學習原文+視頻解讀+案例警示+專題研討”模式，精選貫通正風肅紀反腐、推動干事創業氛圍更加風清氣正等6個專題開展研討，推動作風建設走深走實。第二督導組及時傳達學習並深刻領悟黨中央關於學習教育的新精神新要求，確保方向不偏﹔通過聽取匯報、查閱資料、下沉調研等形式，准確把握被督導單位全貌，確保重點不偏。寧夏能化以“領讀領學+專題研討+案例導學”模式推動深研細悟，開展學習研討，談認識體會、找差距不足。第三督導組堅持同學共研，夯實督導工作基礎，及時跟進學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，切實做到理論過硬。揚子石化開展“四學聯動”，黨委班子成員帶頭開展“作風建設大家談”，組織中層及以上領導干部和關鍵崗位人員開展“沉浸式”警示教育，著力筑牢作風建設思想防線。

推動整改整治往嚴裡抓。各督導組聚焦集中整治加強督導，堅持嚴字當頭、敢抓敢管，堅持有什麼問題就解決什麼問題，什麼問題突出就重點整治什麼問題。

第一督導組聚焦“對照黨組賦予的職責使命，高標准高質量高效率推進各項事業發展還有差距”等問題，督促以整改整治不擔當不作為突出問題為抓手，確保取得實效。西南油氣分公司深入開展“怎麼看怎麼辦怎麼干”大討論和“推動公司高質量安全發展”專項行動，以思想共識引領行動突圍。重慶石油將典型案例作為學習教育“活教材”，建立常態化監督機制，推動形成風清氣正、廉潔高效的良好生態。第二督導組堅持督導、反饋、整改一體貫通，對發現的問題進行分析研判，以“現場+書面”形式反饋意見，以“清單化”形式每周報送問題整改情況，做到打表推進。石化機械聚焦突出問題，明確總目標，細化階段目標，形成“堅決與錯誤思想觀念決裂、集中攻堅重點領域”等6方面27項整改措施。第三督導組建立“一對一”聯絡督導機制，採用“專人對接、全程跟蹤”工作模式，推動被督導單位及時總結工作經驗，固化形成厲行節約長效機制。山東石油針對同類型問題深入挖掘根源尚顯不足的問題，修訂印發制度文件，進一步健全完善預防和監督長效機制。

推動持續發展往實裡做。各督導組堅持緊密結合被督導單位實際，因情施策，注重實效，督促指導其聚焦主責主業，特別是安全生產、經營管理、科技創新等，做好結合文章，推進學習教育與高質量發展兩手抓、兩促進。

第一督導組把“實干擔當、推動發展”作為檢驗被督導單位“學查改”成效的落腳點，督促被督導單位以學習教育的新成效助力企業高質量發展。西北油田堅持以案促改、以案促治，集中精力抓好增儲上產各項工作，多措並舉提升油氣生產保供能力。第二督導組採取集中座談、下沉調研等形式，深入生產一線，直插問題現場，盯目標任務、看進度質量，盯問題整改、看實際效果，督促被督導單位認認真真解決好突出問題。江漢石油工程以真學、真查、真改強化學習教育轉化效果，在6月底完鑽的涪陵頁岩氣田焦44-Z5HF井施工中，創5項亞洲紀錄和1項國內施工紀錄。第三督導組奔著問題去、盯著問題抓，聚焦被督導單位查擺問題整改整治力度開展督導，反饋問題18個，幫助審核把關問題清單158份，一體推動頑瘴痼疾真改實改。工程建設公司成立全面從嚴管理領導小組，高效組織推進整改整治等工作，以作風建設新氣象激發干事創業新作為，推動關鍵技術研發和應用等取得重要進展。

（供稿：中國石化）

( 編輯：劉瓊   送簽：徐雅維   簽發：林燕 )