以“123”工作法助推改革發展

近年來，泉州市審計局堅持黨對審計工作的全面領導，在開展市住建局經濟責任審計項目中，積極探索“123”工作模式（緊扣黨建引領“一個核心”，把准政治方向﹔聚焦黨建和業務工作雙向融合，釋放協同效能﹔著力提升專業、服務與轉化“三項能力”），鍛造審計尖兵，為審計監督工作提質增效提供堅強保障。

緊扣“一個核心”，把穩政治方向舵

突擊先鋒一線扎根，建強堡壘前沿陣地。審計組作為審計監督的“突擊先鋒”和“前沿堡壘”，進駐當日成立黨員突擊隊，由審計組長擔任隊長。充分發揮青年黨員作用，按照工作實際需要設置青年黨員先鋒崗，確保業務攻堅點必有黨員骨干沖鋒在前，實現“一名黨員一面旗幟”，為高質量完成審計任務打牢基礎。

深學細研政策精髓，校准審計監督航向。在每周審計組業務會上，審計組黨員突擊隊第一時間組織學習黨中央決策部署及省委、省政府相關工作要求，深鑽細研住建領域重大規劃政策背景、目標和核心要義。同時，分析本周發現的重大疑點背后可能存在的政治偏差風險，確保審計監督方向正確。

量化拆解政策清單，實化“經濟體檢”標尺。改變傳統“讀文件、談體會”模式，建立“住建政策審計轉化清單”，由黨員業務骨干牽頭，對照上級工作要求，將宏觀政策逐項分解為可量化、可驗証的審計指標，如老舊小區改造完成情況佔比、建筑業產值增長率等。

推動“雙向融合”，激發協同新效能

織密組織“聯動網”。通過主題黨日、現場聯席會商等載體，將黨的組織優勢、審計的專業穿透力、住建的行業實踐力擰成一股繩。審計期間，聯合開展“黨建引領聚合力 審計監督促發展”主題黨日，組織審計組、住建部門業務骨干深入施工現場，實地了解項目建設進度和施工過程存在的困難。組織“項目一線解難題”活動4場，推動修訂貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度實施辦法、進一步強化房屋建筑和市政基礎設施工程項目管理等多項制度。

暢通資源“賦能渠”。注重雙向學習、雙向賦能，組織住建相關人員學習市級重大公共工程跟蹤審計暫行規定、觀摩固定資產投資審計智慧監管平台，提升住建干部依法履職和風險防控能力。邀請專家學者講授相關業務知識，並結合審計發現的問題和風險隱患，精准“把脈開方”，為住建部門優化政策執行、堵塞管理漏洞等提供審計建議。

構建整改“閉環鏈”。建立“審計預警—住建認領—聯合督辦—整改銷號—制度完善”的協同治理閉環，針對審計中發現的突出問題，審計組與住建部門聯動，動態跟蹤整改進度。通過合力攻堅，有效解決部分老舊小區消防無水問題、推動20個老舊小區改造、更新住宅老舊電梯1294部等11項具體民生痛點，推動建立《關於城市既有住宅增設電梯的指導意見》等長效制度，將審計監督成果切實轉化為住建領域的治理效能和惠民實效。

提升“三項能力”，鍛造審計先鋒隊

鍛造專業硬實力。專題學習習近平總書記在上海市閔行區、重慶市民主村社區考察時的重要講話精神，開設“審計實務微課堂”，圍繞城市更新、住房保障等設置課程。綜合考慮審計組黨員干部的文化專業、特長優勢等特點，將9名審計人員劃分為政策落實、資金績效、工程建設等3個攻堅小組。成立2個“導師幫帶”隊伍，由黨員業務骨干擔任導師，在保障房配建核查等關鍵環節“點對點”傳幫帶，“手把手”教方法，加速提升年輕同志專業審計能力。

彰顯服務公信力。開展“審計先鋒•即時承諾”行動，將住建領域審計關鍵節點與審計組黨員履職踐諾深度融合。審計進駐時張貼審計公示、組織簽訂《廉政責任承諾書》，嚴格執行審計工作紀律。建立“承諾—亮責—踐諾—驗效”閉環機制，設立廉政監督員，動態監督審計組工作情況。

提升轉化推動力。堅持“揭示問題、規范管理、促進改革”的工作思路，做深做實研究型審計，審計組黨員干部從發現線索、核查取証等環節全流程復盤。深入研究分析問題背后的機制原因，提出有針對性的整改措施和建議，一體推進發現問題、解決問題、促進發展、完善制度，把審計成果轉化為治理效能。

（供稿：泉州市審計局，執筆：陳勝男）

( 編輯：白 翔   送簽：徐雅維   簽發：林燕 )