“四下基層”雄安實踐 “周周看、家家到”為千年大計聚勢賦能

雄安新區機關各級黨組織始終牢記“國之大者”，錨定承接北京非首都功能疏解首要任務，認真踐行“四下基層”，創新“大走訪”“周周看、家家到”工作機制，廣大機關黨員干部深入重大項目、疏解對象、市場主體，在一次次走基層、問需求、解難題中，匯成高標准高質量建設雄安新區的磅礡力量。

貫通推進體系“破題”

統籌推進。新區機關黨委牽頭抓總，明確總體安排和目標任務，把“大走訪”成效作為檢驗黨員干部政治素質、擔當精神、作風狀態的重要參考。廣大機關黨員干部深入疏解第一線、項目主戰場，問企業之需、解建設之困。協同聯動。聚焦疏解發展重點方向，明確“到哪裡、看什麼、怎麼辦”，繪出走訪路線圖、時間表，建立起服務疏解“一線行”、項目工地“早班車”等一批“大走訪”協調工作機制，全力答好“一線考題”。跟蹤問效。堅持力量向一線下沉、資源向基層匯聚，對走訪中發現的問題，能當場解決的馬上辦，對一時難以解決的實行清單管理，健全問題“發現—交辦—辦理—反饋”閉環機制，真正做到事事有回應、件件有著落。

激發組織優勢“聚力”

“區域+項目”組織覆蓋。在重點片區、重大項目建設一線和高端高新企業集聚區，成立啟動區、東西軸線、大河片區等政企聯合黨委和商服中心樓宇黨委等一批功能型黨組織，統籌整合項目所在片區的政、企、校、醫等黨建資源，建立200余個臨時黨支部，形成上下貫通、務實高效的黨建引領疏解建設體系。“品牌+載體”示范引領。聚焦“千年大計 黨建領航”，培育100個黨建創新優秀案例，培樹機關與國企“十佳黨建品牌”，涌現50個“黨建創優示范工地”，實現黨建和疏解建設深度融合。組織“攜手同行、共創未來”黨建聯建服務疏解系列活動，搭建疏解單位與新區部門之間、疏解單位之間的溝通交流平台，推動疏解人員融入雄安、扎根雄安。“雲上+雲下”數字賦能。打造集組織生活、教育培訓、人才服務等功能於一體的雄安智慧黨建數字平台，加強疏解單位、項目一線黨員教育管理，創新流動黨員管理機制，設立黨員先鋒崗、服務區，拓展發揮先鋒模范作用的平台載體，引導黨員敢擔當、勇創新、善作為。

創新服務機制“賦能”

保姆式如影隨形。建立“一個項目、一支團隊、一套方案、一跟到底”的疏解服務機制，從企業注冊、供地、審批、建設、竣工、運營全過程，機關黨員干部送政策、送服務、送溫暖，讓疏解項目、產業項目、人才項目等落戶雄安全程無憂。組團式有求必應。聚焦疏解人員急難愁盼，有關職能部門聯合建立服務疏解“直通車”、水電氣熱黨員服務先鋒隊等，深入疏解企業解決實際問題，與職工零距離溝通互動，幫助克服初來雄安的“水土不服”問題。在中國星網雄安總部項目竣工攻堅期，有關部門成立服務專班駐場幫辦，三個月內上門服務30余次，最終助力企業提前完成竣工聯合驗收。包聯式靶向施策。成立13支產業人才引進服務團，分類精准包聯企業，圍繞疏解需求“揭榜挂帥”，組織課題攻堅，開展政策宣講、產業對接、人才服務等活動，確保各類企業和人才來得了、留得住、發展好。

強化激勵保障“凝心”

樹立重實干實績的鮮明導向，每季度推出“黨員服務先鋒”，每半年推出“十佳”模范機關，每年評選“高質量建設先進個人”，充分激發機關黨組織和黨員干部動力活力。嚴格落實“三個區分開來”，落細容錯糾錯機制，旗幟鮮明為敢為者兜底、為創新者撐腰。及時挖掘典型經驗做法，編纂專報專刊，選取基層一線發現問題、分析問題、解決問題的典型案例，以一個問題的“小切口”助推一類問題“大解決”。

( 編輯：劉瓊   送簽：徐雅維   簽發：林燕 )