蘇州市委金融辦突出黨建引領狠抓企業上市服務工作實踐

2025年，蘇州市委金融辦堅決貫徹落實黨中央關於金融服務實體經濟、深化資本市場改革等決策部署，以“書記項目”為牽引，著力破解企業上市過程中信息不對稱、資源不匹配、服務不精准等難題，推動黨建優勢轉化為服務企業上市、賦能產業發展的實際效能。

強化政治引領，構建紅色服務鏈

建強組織體系，打造全周期服務閉環。市委金融辦創建覆蓋上市企業與上市公司的“雙服務”常態化工作機制，以黨組織為紐帶，聯合市發改、工信、科技、人社、生態環境等多部門成立“上市服務共同體”。通過“三會一課”、主題黨日，持續深化對資本市場政策、科技金融等學習研討，形成“組織共建、問題共商、服務共抓”的聯動格局。推動力量下沉，實現服務精准直達。在市縣兩級組建以黨員為主體的專業服務團隊，變“坐等上門”為“主動敲門”。團隊對全市近600家上市企業和后備企業實行年度全覆蓋走訪服務，確保企業訴求第一時間響應、難題第一時間收集，實現服務零距離、溝通無障礙。創新協同機制，破解跨域協調難題。建立“問題收集—分級交辦—聯席會商—限時反饋”閉環處理流程，針對企業上市中遇到的非金融專業問題，及時召集相關職能部門召開協調推進會，現場明確責任、設定時限，變“企業多頭跑”為“部門協同辦”。

發揮頭雁效應，一線破解發展難題

向上協調，積極爭取政策空間。市委金融辦主要領導率先垂范，圍繞企業上市過程中遇到的宏觀政策與審核標准等共性難題，帶隊赴証券交易所、上級部門溝通匯報，積極爭取政策支持與業務指導，為蘇州企業上市提供更優服務。向下扎根，精准破解個性訴求。領導班子成員分片包干，帶領黨員業務骨干持續開展擬上市企業走訪服務，深入研發實驗室、生產一線，與企業家、技術骨干面對面交流，精准識別企業在知識產權、歷史沿革、合規証明等方面的“疑難雜症”。建立問題台賬，實行挂牌督辦，做到“件件有著落、事事有回音”。整合資源，構建賦能成長生態。發揮黨建引領作用，聯合頭部投資機構成立科技商學院，為60家已遞表企業提供精准輔導。積極搭建路演平台，吸引全國性投融資機構聚集蘇州，為企業提供全周期服務與系統性支持。

聚焦中心任務，推動資本市場建設取得突破

企業上市實現歷史性突破。2025年，全市新增境內外上市公司20家，同比增長一倍﹔其中新增A股上市公司12家，新增A股數位居全國大中城市前列，佔全國新增總量的10.34%。科創板“蘇州板塊”持續壯大，上市公司達58家，形成了以新一代信息技術為主導，高端裝備、生物醫藥等多領域齊頭並進的產業集群格局。上市公司質量顯著提升。上市公司持續加大研發投入，前三季度非金融類A股公司研發費用總額創五年新高，平均研發強度達8.4%，科創板企業研發投入佔比平均達18%，成為引領產業創新、突破關鍵技術的“主力軍”。基金發展生態持續優化。出台股權投資基金高質量發展政策措施，構建覆蓋企業全生命周期的資本服務體系。2025年蘇州新增備案基金236支，基金認繳規模超2000億元，月均近80億元創投資金流入科技賽道，90%以上的新增上市公司上市前獲得過股權融資支持。

（供稿：蘇州市委市級機關工委）

( 編輯：劉瓊   送簽：徐雅維   簽發：林燕 )