凝心聚力 担当作为 奋力提升境外投资运营服务水平

中投公司投资运营部作为国家主权财富基金境外投资运营中枢，是公司境外投资业务的运营中心、数据中心、清算中心和会计中心。部门员工多元化，团队中既有本土成长的青年才俊，也有具备丰富海外留学工作背景的专业人士；既有十余名共产党员，也有多名民主党派人士，是中投“国际化、市场化、专业化”特色的缩影。

投资运营部党支部在公司党委的领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党史学习教育为切入点，贯彻落实学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的重要要求，坚持“抓党建，强引领”——注重思想引领，凝聚共识，筑牢境外投资运营服务的思想根基；坚持“促三融、强践行”——强调融合发展，担当作为，强化境外投资运营服务的实现路径；坚持“把三观、强发展”——强化合力协同，深耕细作，拓展境外投资运营服务广度深度；积极为公司境外投资高质量发展提供专业更强、效率更高、质量更优的服务。

思想引领，凝聚共识，筑牢境外投资运营服务的思想根基

思想就是力量。一个民族要走在时代的前列，就一刻不能没有理论思维，一刻不能没有思想指引。党的百年光辉历史是我们党的不懈奋斗史、理论探索史、自身建设史，也是践行党的初心使命史和党的政治锻造史。针对部门多元化和国际化特点，投资运营部党支部坚持“抓党建，强引领”，以党的政治建设为统领，用党的思想理论武装头脑，用党的纪律建设规范言行，结合党史学习教育，突出思想引领，注重凝聚共识，培养爱党爱国情怀，筑牢境外投资运营服务的思想根基。

一是全面推进党的政治建设，提高政治站位。习近平总书记在十九大报告中指出：“旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的根本要求。”支部把党的政治建设摆在首位，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，严格遵守政治纪律和政治规矩，提高政治站位，把准政治方向，坚定政治立场，明确政治态度，增强政治意识，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。强化国有企业的政治属性，把“两个维护”落实到本职工作中、体现在实际言行上。

二是全面加强党的思想建设，凝聚思想共识。习近平总书记指出：“要把坚定理想信念作为党的思想建设的首要任务。”支部深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下工夫，结合“三会一课”、青年理论学习、公司党校专题学习，做到理论学习全覆盖，凝聚思想共识，把学习成效转化为推动部门工作的思路举措、实际行动。在党史学习教育中，支部以学、思、践、悟为主线，通过学重点书目、思中央决策、践初心使命、悟革命精神，多层次、多形式、多元化开展党史学习教育，用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向，用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量。

三是全面夯实党的纪律建设，全面从严治党。习近平总书记强调：“全面从严治党，重在加强纪律建设。”支部严格落实全面从严治党主体责任，严格对表对标，细化责任，紧抓落实。结合主题教育成果巩固，深入开展“灯下黑”专项整治和专项重检。持之以恒正风肃纪，定期开展警示教育，做到警钟长鸣，以案为鉴，以中央纪委国家监委编写的《金融案鉴—金融领域违纪违法典型案例警示教育读本》为基础，深刻吸取这些被查处反面典型的教训，教育党员干部明法纪、知敬畏、守底线，切实增强遵章守纪和廉洁自律意识，不断提高拒腐防变的自觉性和主动性。

融合发展，担当作为，强化境外投资运营服务的实现路径

在党的创新理论引领下，支部坚持“促三融、强践行”，全力支持境外投资运营服务的高质量发展。支部坚持党建引领与业务发展相融合，夯实“讲政治”，提高支部凝聚力和战斗力；坚持个人成长与公司发展相融合，推进“讲担当”，激励员工担当作为；坚持联系党员与服务群众相融合，促进“讲奉献”，为提升公司境外投资运营服务水平贡献力量。

一是坚持党建与业务融合，夯实“讲政治”。支部书记、部门总监坚持“一岗双责”，严格落实“三会一课”制度，配强支部班子，建强党小组，强化支部标准化、规范化建设，不断增强支部政治功能和组织能力。落实公司部务会的要求，将党的理论学习与工作部署相结合，不断强化团队政治意识、责任意识、大局意识，增强使命担当，打造“政治过硬、业务精通、作风优良、勤政廉洁”的干部队伍，提高了组织的凝聚力和战斗力。

二是坚持个人与公司融合，推动“讲担当”。青年是国家发展、民族复兴的中坚力量。支部向公司推选优秀年轻人才，关心关爱青年员工的成长，开展谈心谈话，认真听取大家对职业发展的意见和建议，做好下情上通，助力公司人才发展。同时，对青年员工有针对性地给予鼓励鞭策，加强思想引导，将个人的成长与公司的发展相互融合、有机统一，引导青年员工积极投身于本职工作，着力提高“七种能力”，加强政治理论学习和专业学习，不断提高综合履职能力。

三是坚持党员与群众融合，促进“讲奉献”。党的宗旨是全心全意为人民服务。支部积极践行党的群众路线，密切联系群众，紧紧依靠群众，真心实意为群众谋利益，开展“我为群众办实事”实践活动，为部门员工提供多样化的学习机会和丰富的工会活动，助力员工提升自我和保持身心健康。坚持党员与群众的深度融合，形成良好的党群关系，干群关系。发挥党员的先锋模范作用，强调党员、干部吃苦在前，享受在后，引导党员、干部与群众打成一片，想在一起、站在一起、干在一起，齐心协力，共同为提升公司境外投资运营服务水平积极思考、担当作为。

合力协同，深耕细作，拓展境外投资运营服务广度深度

在支部强有力的指导下，部门坚持“把三观、强发展”，以大局观、安全观和发展观为支撑，聚焦部门职责，提高管理的精细化水平，发扬“马上执行、办就办好”务实作风，优化投资运营体系、防范运营风险，持续拓展境外投资运营服务广度深度。部门秉持稳健、务实、专业的运营理念，完善运营框架；打造协同、高效、稳定的运营团队，增强运营合力；营造坦诚、协作、分享的工作氛围，提升运营实效。

一是树立大局观，巩固稳健运行，夯实境外投资运营保障。新冠肺炎疫情发生以来，国际金融市场持续动荡，支部发挥战斗堡垒作用、党员发挥先锋模范作用，识大体，顾大局，保证投资运营中枢持续不间断地的运转，围绕公司资产配置调整，部门各处室齐心协力从运营服务、资金清算、数据支持、会计核算等方面提供全方位、多维度的运营支持，为公司应对国际市场波动提供基础性、系统性的支撑，保障公司境外投资稳健运行。

二是强化安全观，完善运营框架，防范化解重大金融风险。面对严峻复杂的境外监管环境，投资运营部坚持“运营无小事”理念，深化运营风险管理，坚持底线思维，增强忧患意识，建立重大风险预警和应对机制，着力防范化解重大风险，完善投资运营框架。部门紧密跟踪相关国家经济金融制裁措施，落实极端情况下业务连续性的应急预案，拓宽资金清算渠道，建立业务备份机制；对资金收付和账户管理流程开展风险自查并加强监控管理，全力保障资金清算通道安全、托管资产安全、投资数据安全。

三是优化发展观，注重调查研究，积极拓宽业务广度深度。投资运营部党支部以“靠前一步”的服务理念，带领全体同事聚焦业务需要，强化投资运营功能。部门党员干部争做表率、主动对接、靠前服务——优化投资部门联系人制度、探索按业务条线或产品类别实施专人负责制，精准对接投资团队。支部把调查研究贯穿工作谋划、决策和执行全过程。通过梳理数据工作流程，座谈听取12个部门意见建议，对51个数据需求反馈逐一分析，形成部门数据管理需求和工作流程优化思路，并逐步推进落地。

（供稿单位：中投公司投资运营部党支部）

( 编辑：白 翔   送签：任海军   签发：张桃英 )