以信息化为党建工作提质赋能

中国石化党组认真学习领会习近平总书记关于网络强国的重要思想和加强基层党建重要论述精神，深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神和《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》等党内法规要求，开发建设石化党建平台，以信息化为党建工作提质赋能。

持续开发建设，打造有用平台

石化党建平台起源于2015年开发建设的中国石化党群工作管理系统，经过持续开发建设，目前已构建PC端、APP端“两位一体”格局，将公司全体党员、统战成员、工会会员和团员青年近60万人连在“一张网”内，成为管理服务的助手、学习教育的帮手，网上“大党建”格局基本形成。

>> 中国石化党建信息化平台PC端。

PC端搭建“一台四系统+六库四门户”架构。“一台”即石化党建平台，“四系统”即党建、统战、工会、团青4个子系统；“六库”即组织信息库、人员信息库、培养对象信息库、业务数据库、教育资源库、党建专家库；“四门户”即集团公司党组、直属单位党委、基层党委（总支）和党支部四级门户。包括4个单元：数据服务单元建设统一管理、权威规范信息库，开发建设数据一键查询、统计、体检等功能，满足各级党务工作者日常工作需要；业务支持单元开发建设党建、统战、工会、团青4个子系统业务模块127个，设计标准化流程90个，配置业务模板357个、任务清单93个，实现业务工作标准化规范化；教育管理单元围绕中央精神和公司党组部署，及时上传权威、丰富的资讯内容和学习资源，实现党员教育和职工学习融入日常；咨询服务单元统筹系统内外党建专家资源，通过线上线下相结合方式，提供业务咨询、远程会诊及专业解决方案，实现经验共享、智慧共享。

APP端设置“首页+学习+共享+业务+我的”版面。“首页”开设头条新闻、第一学习、党组要闻、党建之声、石化视窗、今日推荐等栏目，以及党史学习教育、学习贯彻党的十九届六中全会精神等专栏。“学习”嵌入“学习进行时”“学习强国”APP等平台，实现一键切换；纳入理论研究、热点追踪、政策解读等资源；设置理论高地、推荐学习、党课微视等栏目。“共享”归集“通用功能”“制度文件”“专栏回顾”等3个单元内容；设置练习中心、活动大厅。“业务”归集“三会一课”、主题党日、云工作室、走访管理、推优入党等党建、统战、工会、团青业务便捷功能。“我的”归集党员个人卡片、我的支部、党费交纳、我的积分、意见反馈等功能。

强化推广应用，打造管用平台

按照试点运行、优化完善、全面铺开“三步走”原则强化推广应用，目前全系统147家直属单位党委均已使用石化党建平台，在促进党建工作提质上发挥了积极作用。

促进了党建工作规范化。全系统1.7万个党组织和28万多名党员信息已全部入库，并及时更新完善，为各级党组织科学决策提供数据支撑。依托平台班组党员覆盖管理、换届选举提醒功能，加强线上督促指导，促进班组党员力量覆盖率实现100%，推动党支部工作条例、基层组织选举工作条例有效落实。利用穿透查询督办功能，加强频次统计、质量阅评、日常督促，促进“三会一课”质量提升。

促进了党员教育常态化。丰富拓展APP学习功能，累计发布各类教育资源超过30万项，方便党员随时随地开展学习。打造学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神的“第一学习”栏目，落实“第一议题”制度，推动了习近平新时代中国特色社会主义思想大学习大普及大落实；开设“党组要闻”，用好“四级门户”，资源集中共享，教育随时随地，推动了公司党组决策部署落实到基层。目前平台月活跃度稳定在1000万人次以上、浏览量超过1.9亿次。

促进了党建资源集约化。平台分层级建设覆盖全系统各级党组织的统一信息网页和数据系统，从直属单位党委到基层党支部都无需再独立开发、重复建设。开展党内统计、党务知识培训等共享服务，推动党务资源使用效益最大化，较好解决了基层党内统计工作量大、数据获取层层上报周期长等问题。平台发挥专业化优势，及时传递准确权威的政策精神，推广可借鉴可复制的经验做法，有效提升了工作质量和效率。

锚定发展规划，打造耐用平台

平台建设是一个动态发展、不断升级的过程。公司党组专题研究党建信息化规划，明确提出石化党建平台“十四五”锚定“一个目标”，坚持“三个突出”，做好“五个结合”的发展思路。

锚定一个目标。即打造石化特色“智慧党建”，促进党建标准化规范化建设，助力高质量党建推动高质量发展。在2021年完成扩能升级、成功上线2.0版本基础上，2022-2023年突出智能升级，整体完成智能化建设，2024-2025年突出生态升级，整体实现“智慧党建”目标。

坚持三个突出。突出务实，坚持把信息化作为推进党建工作的重要手段而不是全部手段，注重将党建传统优势与新的信息技术手段有机融合起来，实事求是、量力而行推进党建信息化建设，避免形式主义。突出创新，牢牢把握现代信息技术发展趋势，创新思维、创新方式、创新机制，主动站在党建信息化工作前沿，增强前瞻性、主动性。突出协同，加强顶层设计，强化统筹协调，推动系统内平台资源互联互通，促进与全国和上级平台有效连接、良性互动，实现提速提质提效。

做好五个结合。当前与长远相结合，既紧贴实际有序推进平台功能提升完善，做到与业务需求同频共振，又主动顺应大数据、云计算、5G等信息技术发展潮流，提前谋划迭代升级部署。建设与应用相结合，建设上突出需求导向，一切以推动业务问题解决为出发点进行功能设计和开发，应用上突出结果导向，一切以业务问题是否得到有效解决检验平台建设成效，确保建设与应用在同一条轨道上运行。业务与技术相结合，坚持业务牵引、技术驱动，一同分析需求、一起推进开发、一体运行管理。管理与服务相结合，立足打造资讯集成的窗口、学习教育的阵地、业务管理的支撑、交流互动的家园，在提升服务中加强管理，不断增强用户黏性。对标与追标相结合，坚持以开放心态向先进学习，并结合实际创新提升，加快由跟跑向并跑、领跑跨越，打造石化特色“智慧党建”。

（来源：《旗帜》2022年第9期）

( 编辑：孙丽   送签：孙丽   签发：赵品 )