“四联”并举促融合 当好服务高质量发展排头兵

财务会计部是中国农业发展银行总行的财务会计管理部门，在全行经营管理中发挥着履职保障、决策支持、业务引领、资源调控和价值中枢的职能作用。财务会计部党支部紧紧围绕党中央决策部署，以“四清四好”支部工作法为抓手，探索党建业务“四联”融合路径，为全行高质量支持乡村振兴、服务“三农”发展提供坚强财会支撑。党支部荣获“2021-2022年度总行机关先进基层党组织”称号，支部书记被评为“2021-2022年度总行机关优秀党务工作者”。

坚持党建与业务联学，提升党员队伍素质

立足从政治的高度看财务，用财务的思维看业务，创新党建与业务联学“三模式”，全面提升党员队伍素质。坚持“第一议题+业务周会”联动学模式。支部每周通过“第一议题”学习联动业务周会，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话精神，联动学习财务制度、会计管理、工程建设等专业知识，构建高站位、宽视角的财会思维。打造“书记讲+人人讲”联动讲模式。支部书记示范带头，支委、党小组长、普通党员、入党积极分子、团员、群众轮流登台，围绕政治和业务关系开展研讨交流、分享心得体会，让全体党员在学思践悟中深化认识、提升能力，建设政治过硬、业务精通的财会队伍。创新“请进来+走出去”联动研模式。请会计师事务所、税务师事务所、招标采购等行业专家讲授专业知识、研讨行业发展动态；与资金部党支部开展党建共建活动，赴相关单位学习调研，取长补短。今年以来，共邀请专家答疑解惑20余次，员工撰写体会交流文章50篇。

坚持党建活动与处室工作阵地联建，营造互动循环的融合氛围

充分利用现有条件，把处室公共区域打造成为兼顾日常办公的“工作阵地”和党小组学习教育的“党建阵地”。处室学习园地既展示党建党史、理论成果等党务知识，又展示财会制度、政策规定等业务要求；工作黑板既有党务工作提示，又有处室任务计划、督办事项等内容，形成党务、业务同部署、同推进的相融互促格局。充分发挥党小组党建工作基础单元、业务工作执行单元的联合体作用，把各党小组打造成深度融合的主阵地聚力圈。通过小组过集体“政治生日”、集中交纳党费、手拉手结对帮扶、党员攻坚小组、“先锋模范岗”挂牌等各具特色的党小组活动，发挥党员先锋模范作用，带动工作干劲提升。固定资产处、财务处党小组组建党员先锋队，专项推动全行财务历史遗留问题整改，敢啃“硬骨头”，打好“组合拳”，整改率达98.6%；采购中心党小组不断提高服务质效，在全行重大项目、重大系统采购中走在前、作表率。目前已完成集中采购项目84个，较预算节约15%，进一步降本增效。

坚持党建“虚点”与业务“痛点”联改，强化履责作用发挥

在“学查改”专项工作中，引导党员围绕党建“虚点”与业务“痛点”开展“六对照六看六查”，深入剖析原因症结，认真制定整改措施，达成认识“高点”，促进党建势能转化为工作效能。党建工作着重查找对党忠诚政治纯度、理论学习认识深度、参加政治教育兴趣热度等容易“虚化”的问题，建立学习登记、补课机制，完善学习笔记交流互评、集中展评、组长阅评“三评”制度，切实让“虚”的“实”起来。业务工作着重在“围绕中心、建设队伍、服务群众”方面排查短板弱项，消除痛点堵点。在围绕中心方面，聚焦主责主业，强化预算引领，优化财务资源配置，提升财务管理在决策支持、经营分析、绩效考核、客户服务等方面的支撑，助力脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，全力服务稳经济大盘政策和“三农”发展。在建设队伍方面，牢固树立过紧日子思想，开展财会领域“三不腐”一体专项整治活动，建立财会领域共性问题根源性治理机制，强化合规理念，严守财经纪律，推行《廉洁合同》《廉洁从业清单》，规范履职行为；建立财会“领军”“菁英”“雏鹰”人才库，打造讲政治、精财务、懂业务、善管理的“四好”财会队伍。在服务群众方面，常态化坚持“我为群众办实事”,建立“一承诺两清单”制度及《工作时限清单》，打通服务基层“最后一公里”。今年以来，共审核基层上报基建项目32个，审批15个金额12.3亿元，审批固定资产购置等事项44个。

坚持党建落实与业务实绩联评，彰显争先创优导向

以《一岗双责履责清单》为抓手，坚持党建考核与业务考核一体推进、评奖评优结果一同应用，将党建贯穿管理全过程、各环节，形成压力传导责任链，实现党建和业务的联动推进、良性互促。细化健全量化考评的工作模式，科学制定《年度工作要点》《重点工作分解表》，对党员日常行为和工作表现情况开展季度量化评比。在评先推优、提拔使用上优先推荐政治觉悟高、业务素质好、勤奋担当的同志，更好地激发大家想干事、能干事、干成事的热情。按照支部示范岗、先锋岗评选标准，推选年度综合表现优秀的同志，让大家学有榜样、干有模样。

( 编辑：白 翔   送签：林燕   签发：钟鸣 )