“红链共富”模式助力合作社发展

近年来，泰安市泰山区从支部领办合作社入手，探索“农村党支部领办合作社服务中心+村党支部领办合作社+龙头企业党组织+城市社区党组织”的“红链共富”模式，通过组织联建、以城带乡、城乡融合，推动全区农产品“从地头到楼头、从田间到餐桌”的链条拉伸，实现集体增收、农民共富。

搭台强链，做优服务端。在充分调研基础上，立足村情实际，泰山区委组织部牵头成立农村党支部领办合作社服务中心，用服务串起全区百家合作社。明晰工作定位。服务中心树牢“平台、系统、市场”3个思维，明确“培育、规范、壮大”3大功能，做优“技术、资金、人才、产业、销售、培训、管理、品牌”等8项服务，实现“支部有作为、党员有作用、群众有实惠、集体有增收”的目标。成立以来，先后开展各类培训21场次，拍摄农产品短视频51部，代理合作社账目71家，发放涉农贷款1012万元，争取项目扶持资金750万元。推动力量下沉。每月1日、15日，由服务中心“吹号”，区农业农村局、自然资源局等12个部门组团下沉服务，在产业现场开展“头脑风暴”，集中会商解决合作社发展中遇到的土地使用、生产技术、人才引进、项目资金等17项难题，以群策群力的乘数效应放大部门服务效能。引入专业服务。聘请专家学者把脉问诊合作社发展，提供人才智力支撑。与相关单位联合共建，为合作社无偿提供农残检测、法治体检、新媒体营销等专业服务325次，推动合作社轻装上阵。

融城兴链，打通市场端。借力主城区优势，大力实施“融城促乡”行动，打破街道镇地域界线，找准龙头企业、城市社区与合作社有机结合点，结成帮扶对子，推动合作社产品出村进城。信息融通，在社区党组织帮助下，利用海报、微信、短视频等手段，在全区349个网格党群服务驿站、426个网格工作群进行宣传。生产融通，借力农业产业化龙头企业市场优势，组织10家龙头企业党组织与70余家合作社达成共建协议，按需发展特色果蔬、奶牛养殖、艾条加工、中草药种植等产业项目。空间融通，鼓励社区、商圈、市场等党组织，利用空间资源优势为合作社产品销售搭台唱戏。

强社壮链，做强供给端。从组织、监管、服务等方面发力，不断激发合作社良性发展的内生动力。一是建支部，激发党员活力。根据合作社产业特点不同，成立苗木花卉、休闲采摘、山前民宿等功能型党支部9个，发挥优势、抱团发展。开展“服务合作、星耀乡村”活动，组织合作社党员认领政策解读、技术指导等志愿岗位361个，在产业升级、技术改造等工作中冲在前、作表率。二是严监管，推动健康发展。改变过去由村干部代表集体入股的做法，在全市率先推行由股份经济合作社代表村集体入股模式，理顺集体出资和村干部出资之间的关系，防止集体资产流失。出台合作社财务管理、社务公开暂行办法，建立合同保管、收支公开等风险防控体系，保障合作社规范运营、良性发展。三是齐共享，放大工作效应。推行原建档立卡贫困户零成本投入、零风险经营、零距离就业“三零”模式，组织全区419户脱贫群众以土地、劳动力等形式入股，219名脱贫群众在合作社就业，巩固脱贫攻坚成果。探索在合作社设立奖励股，对为村级发展作出突出贡献的村民奖励一定股份，引导村民踊跃参与乡村治理，形成乡村善治强大合力。

( 编辑：白 翔   送签：白 翔   签发：钟鸣 )