以“五抓”加强工程项目党建工作

工程项目是建筑施工企业的形象窗口、经济和社会效益的重要来源、精细化管理等制度落实与执行的主要阵地、人才锻炼成长的熔炉，也是企业党建工作充分发挥基层党组织战斗堡垒作用的着力点和主阵地。作为国有企业基层党组织，如何加强项目党建工作、充分发挥党建思想政治工作的优势、培养高素质的职工队伍、促进项目管理、提高企业经济效益，已成为建筑施工企业党建工作的重要课题。

在探索过程中，中铁电气化局集团城铁公司通号分公司党支部发挥政治优势，以“五抓”加强工程项目党建工作，体现了国企的政治属性和政治站位，推进党建工作与项目管理同频共振、相互成就。

抓理论武装，用好科学理论“金钥匙”

紧跟党的理论创新步伐，把学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神等作为支部“第一议题”，将青年团员、职工群众也纳入理论学习范围，通过道德讲堂、电化讲堂、职工夜校等开展集中辅导培训。支部班子带头讲专题党课，全体党员讲微党课，青年群众谈体会，广大党员职工从理论学习中汲取奋进力量，把思想凝聚到工程建设的质量与效益这个中心上来，引导年轻党员干部能够继承和发扬老一辈电化人艰苦创业的精神。

抓监督落实，拧紧安全生产“责任阀”

项目安全生产关乎职工利益、关乎工程质量、关乎公共利益，必须作为一项大事来抓。通号分公司党支部在安全生产工作中深化党建引领，落实两个责任。

落实党管安全责任。习近平总书记强调，落实安全生产责任制，要坚持管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全，而且要党政同责、一岗双责、齐抓共管。近年来，通号分公司党支部认真贯彻落实习近平总书记对安全工作的重要指示批示精神，充分发挥思想政治工作在安全生产中的促进作用，将安全管理融入党组织建设全过程，加强现场的安全管理工作，狠抓安全规程操作，健全完善各工种岗位标准和操作记录，培养员工自觉意识和规范能力，营造浓厚的安全生产氛围。落实监督责任。为促进安全管理人员特别是项目班子主动履行安全职责、自觉落实安全责任，项目党支部与公司安质部、片区稽查队联动，对项目管理人员的安全履职情况加大监督检查力度，对履职不力的党员干部依纪依规追责问责。同时，开展农民工健康体检，建立健康档案；开展“安全生产月”、消防实景演练，让建设者直击安全隐患现场的应急救援，增强安全生产意识；开展安全知识竞赛，以赛促学，多角度、全方位织牢安全防护网，把好安全关、为企业发展奏响安全“乐”。

接到紧急任务时，通号分公司党支部通常会组建党员突击队攻坚克难。

抓深度融合，当好项目建设“主心骨”

党建工作、业务工作深度融合，必将推动项目建设速度和效率明显提升。通号分公司党支部坚持党建工作和施工生产工作一起谋划、一起部署、一起考核，把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入，进一步提高了党支部的凝聚力。深入了解建设单位和施工单位项目进展情况、当前面临的困难及需要支持的事项，形成问题台账，积极与政府部门、建设单位结对共建，搭建交流互助平台，协调解决工程建设涉及拆改、施工打围、施工用电等问题，保障项目建设通畅顺利。将主题党日搬进工地，通过劳动竞赛、创党员先锋岗建红旗责任区、创先争优、“我是组织一员”等有效载体，重点围绕施工管理、经营成本、工期进度、安全质量、服务员工等，确定党员责任内容，与党员责任区签订目标责任，做到每个班组都有党员承包，每名党员都有自己的责任区，每个关键岗位都设立党员先锋岗，真正实现党建活动与施工生产过程全面融入。发挥党群保驾护航作用，稳住项目建设大后方。通号分公司党支部以培育“家文化”为主要抓手，围绕“三个一（坚持一月一次集体生日活动、一月一次包饺子活动、一月一次文体活动）、四个保障（环境保障、饮食保障、健康保障、生活保障）、五个关心（坚持身患疾病要关心、坚持情绪波动要关心、坚持日常生活要关心、坚持文化生活要关心、坚持员工成长进步要关心）”让项目职工融入一个舒适舒心、温暖有爱的和谐大家庭，更好地为企业发展尽智尽力。

抓队伍建设，勇当关键时刻“顶梁柱”

用好人才第一资源，狠抓项目第一支撑，为全方位推动项目高质量建设集聚强大动能。通号分公司党支部强化思想政治引领、精神文化引领、典型模范引领，凝聚发展合力；搭建帮带、培训、实践平台，推动素质提升；发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、青年生力军作用，勇当关键时刻顶梁柱。

强化三个引领。用先进思想武装职工，通过“三会一课”、班前教育、工作会等，认真学习领会习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神、上级政策及形势任务等，在学深悟透、融会贯通上持续发力，引导职工群众转观念迎挑战；用企业文化激励员工，通过文化阵地和驻地建设，大力宣传企业文化，使之成为每名职工的行为品质。牢固树立以人为本的服务理念，常态化扎实开展“我为群众办实事”工程，千方百计为职工群众解难事、办实事；用榜样力量引导职工，让广大干部员工走到台前，讲身边人身边事，感动引领更多职工群众走上爱岗敬业奋斗之路。做好发现培养、宣传推广、学习运用三方面工作，选树一线先进典型，形成学先进当先进的良好氛围。分类搭建平台。通过导师带徒、师徒结对，搭建传帮带平台，发挥技术骨干和技术带头人引路子指方向作用；通过走出去、内拓展，搭建培训平台，委派业务骨干外出参加专业培训班，学习先进技术、工艺和经验，拓宽技术人员视野。依托项目培训平台，开展分类、分层专业技术培训，提高职工适应能力；通过建立职工创新工作室等，将技术带头人、技术骨干请进工作室，重点攻关工程项目建设卡脖子关键技术，引导员工深入现场了解和发现问题，在施工建设、总结经验中提升能力。发挥三个作用。在项目建设上坚持党建与施工生产同部署同考核，着力提升班子执行力和全体党员修养，努力解决基层问题，发挥支部战斗堡垒作用；扎实开展创先争优、“我是组织一员”、创岗建区等活动，创建“党员突击队”“党员先锋岗”“红旗责任区”，让忠诚担当、爱岗敬业的优秀党员在各个岗位上彰显党员风采，发挥党员先锋模范作用；深入开展爱企立功对手赛、安全卫士竞赛、技术大比武等活动，围绕项目施工，赛质量、赛效益、赛担当、赛贡献，营造全员提质增效的良好氛围，创建青年突击队、工人先锋队，引领青工承担急难险重工作任务，锻造一支拉得出、顶得住的青年队伍，发挥青年生力军作用。

抓党风建设，筑牢风险防控“防火墙”

通号分公司党支部坚持围绕中心工作推进全面从严治党，从严落实“一岗双责” “三重一大”等制度。紧盯“关键少数”，全面彻底开展专项排查。以案例警示分析会、党风廉政建设联席会为抓手，组织党员领导干部到廉政教育基地、红色教育基地接受现场教育，通过加强监督、严明纪律，不断强化对党员干部“八小时”以外监督力度。把监管触角从“工作圈”向“社交圈”“生活圈”“家庭圈”延伸，着力构建组织、社会、家庭“三位一体”的干部监督管理模式，让权力在制度的“轨道”上运行。

（来源：《旗帜》2023年第3期）

( 编辑：孙丽   送签：孙丽   签发：钟鸣 )