坚定不移走中国特色金融发展之路

中国中信金融控股有限公司（以下简称“中信金控”）是我国首批持牌金融控股公司，肩负着探索中国特色金融控股集团发展之路的使命，必须深入学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述精神，把握好中国特色金融发展之路的基本原则和实践要求，确保方向不偏、蹄疾步稳。

>> 6月15日，中信金控发布《中国中信金融控股有限公司落实“金融支持前海30条”1030行动方案》，助力粤港澳大湾区建设。

提高政治站位，充分认清重大意义

习近平总书记强调，要“坚定不移走中国特色金融发展之路”。这是对我国金融业发展成就的深刻总结，也是对我国金融业未来发展的科学判断，要不断深化认识，推动金融高质量发展。

坚持历史思维，认清本质属性。要从历史发展脉络中探寻我国金融业的特征、立场和本源，时刻牢记我国金融业始终在党的领导下发展壮大，要将服务人民群众作为价值追求，在支持经济社会发展中不断前行，决不能偏离正确方向。

坚持实践观点，认清成功经验。要坚定决心信心、服务实体经济，将资源更多投向科技创新等重点领域；不断强化底线思维、防控金融风险，聚焦房地产、政府融资平台等方面，提升全面风险管理能力；坚持守正创新、勇于转型突破，着力解决资本精细化管理等瓶颈问题，持续增强发展动能。

坚持发展眼光，认清形势需要。面对全球严峻经济形势，走自己的路、办好自己的事，是我们战胜各种风险挑战的关键。面对经济转型升级阻力，金融作为现代经济的核心，要在建设现代化产业体系、恢复和扩大消费等方面发挥更大作用。面对金融业扩大开放趋势，只有积极学习国际先进经验，不照搬照抄他国模式，才能既“跑得快”还“走得稳”。

领会精髓要义，深刻把握科学内涵

习近平总书记强调，要“深刻把握金融工作规律，深化对金融工作政治性和人民性的认识”。对此，要善于用党的创新理论观察分析问题，把握好事物的本质和工作的关键。

突出政治性，毫不动摇坚持党的领导。要有对党忠诚的政治意识，必须始终坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要有为党分忧的政治觉悟，对“国之大者”心中有数，落实好金融工作“三大任务”，助力国家完善金控公司政策体系和监管模式。要有为党尽责的政治担当，不断提升党的建设和改革发展质量。

坚守人民性，矢志不渝践行群众路线。聚焦促进共同富裕、服务人民“把蛋糕做好”，提升财富管理、资产管理、综合融资核心能力，满足群众的财富保值增值需求；为了人民“把蛋糕分好”，大力发展普惠金融，做好稳增长、稳就业、稳物价等工作，帮助民营和中小微企业纾困解难、降低融资成本；便于人民“把蛋糕吃好”，构建全生命周期的资产管理体系，提供高效、便捷、多样的综合金融服务。

提升专业性，聚精会神提升发展质量。建立具有中信特色的管理模式。加快推进数字化转型，依托数字化管理平台，努力抓深化、促拓展，打造数字化核心竞争力。建设高素质干部人才队伍，立足中信集团综合金融服务板块人才优势，创新人力资源配置模式，努力实现资源集约化和效用最大化。

对标世界一流，全面抓好贯彻落实

中信金控将坚定不移走中国特色金融发展之路，努力打造具有国际竞争力和全球影响力的金融控股公司，助力中信集团加快建设世界一流企业，为推进中国式现代化贡献力量。

以有力的党建为引领，确保发展的方向性。着眼举旗定向，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。着眼强基固本，统筹推进党组织设置调整，发挥中信集团党委把方向、管大局、促落实的领导作用，增强中信金控党组织的政治功能和组织功能。着眼正风肃纪，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，抓好“作风建设提升年”各项任务，弘扬“由我来办、马上就办、办就办好”作风，为改革发展保驾护航。

以高效的治理为平台，确保发展的规范性。有效衔接中信集团总部治理架构，探索科学高效的公司法人治理机制。重点强化股权董事履职保障等机制，研究优化股东对董事会、董事会对总经理授权方案，探索所属机构公司治理评估体系；配合推动中信金控与中信集团总部治理体系衔接方案出台，提升科学决策效率。

以充足的资本为保障，确保发展的持续性。加强资本精细化管理，拓宽资本补充渠道，强化跨行业统筹管理，编制资本规划，打好高资本消耗治理攻坚战。建设金控特色管理会计体系，提高多维度盈利核算与全流程精细化管控能力。深化司库管理体系建设，定期开展账户梳理排查，打造数字化管理系统，通过“管理上云、数据入湖”提升管理效能。

以科学的布局为依托，确保发展的有效性。聚焦巩固竞争优势，助推中信银行努力进入股份制银行前列、中信证券向国际一流投行奋进。聚焦全力转型突破，助推中信信托引领行业转型发展、中信保诚人寿提高协同价值贡献。聚焦做好前瞻规划，发挥中信科技作用，促进数字化平台从服务总部为主向聚合子公司数字化能力迈进。推动中信消费金融强化获客能力建设，构建分层经营的消费金融生态体系。

以高效的协同为抓手，确保发展的系统性。立足金融全牌照优势，按照“一个中信、一个客户”原则，以财富管理为抓手，重点依托线上“中信财富广场”，释放数字化生产力，强化战略客户和优质企业家客群服务，夯实客户基础，建立联合营销价值评价体系和激励机制，提升管理效能，打造“实干型”智库，提升支持决策能力，赋能子公司价值创造，高质量服务实体经济，助力群众财富保值增值、促进共同富裕。

以可控的风险为底线，确保发展的安全性。牢记“管好风险就是创造收益”理念，发挥房地产和地方债务风险化解“双专班”作用、推动完成协同化险目标，夯实风险偏好管理基础、增强风险偏好传导效果，做好集中度风险管控、强化限额监测及系统控制，深化合规内控和关联交易管理、加强数据整合与集中，全面提升风险合规管理质效，助力维护国家金融安全。

（来源：《旗帜》2023年第10期；作者系中国中信金融控股有限公司党支部副书记、总经理）

( 编辑：王馨悦   送签：王馨悦   签发：钟鸣 )