把牢關鍵環節 嚴防“燈下黑”

10月21日下午，工商銀行總行辦公室黨總支書記張小東在外開完會，便匆匆往單位趕。時針指向晚7點，早過了下班時間，但黨總支委員們都在會議室等著他。當天要開一次常規的黨總支委員會會議，討論黨總支委員會委員增補、“燈下黑”問題整改計劃等工作。在旁人看來，這些不算什麼急事，第二天討論也行。但對張小東他們來說，第二天或許會更加繁忙。而且，黨建工作也拖不得。

工商銀行總行辦公室有正式員工130多人，攤子大、聯系廣、條線多。設有一個黨總支，兩個黨支部﹔按業務板塊，分了17個黨小組。“對於辦公室來說，所有工作最終都要落到具體處室、支部和黨小組。如果支部黨建工作弱化虛化淡化邊緣化，整個辦公室黨建工作就會懸空、組織力就一定會被削弱，黨員干部干事創業的積極性、主動性和創造性就難以調動。” 張小東說，“從這個意義上講，黨建工作抓不好，業務工作最后也會‘塌陷’。”

從來沒有脫離業務的黨建，也沒有脫離黨建的業務。工商銀行總行辦公室黨總支始終堅持黨建與業務融合互促，通過強化黨建引領，抓班子、抓組織、抓落實，取得了黨建和業務兩手硬、兩促進的良好效果。

新冠肺炎疫情期間，工商銀行總行辦公室黨總支以電話會議形式召開黨員大會，開展強化政治機關意識教育集中學習，並交流主題黨日活動學習心得。

抓班子，思想為本、制度為綱，既有規范、更求自覺

支部強不強，就看領頭羊。工商銀行總行辦公室黨總支發揮示范帶動作用，一級帶著一級干，一級做給一級看，把每個黨支部每個黨小組的黨建工作都抓具體抓深入抓實在。

—嚴格落實黨建責任制。總支書記認真履行抓黨建第一責任人職責，組織制定黨建工作計劃，將黨建與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核﹔總支委員各負其責﹔黨小組長狠抓落地執行，形成了一級抓一級、層層抓落實工作格局。日常工作中，總支特別注重發揮引領作用，先學先做，率先垂范，形成了較強的凝聚力、號召力。

—規范會議召開形式和內容。制定主任辦公會工作規則和總支委員會議事規則。班子成員堅持周例會制度，及時商討，充分交流，嚴格落實民主集中制，重要事項按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則作出決策，決不回避、拖拉。

—注重政治理論學習。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、強化政治機關意識教育，班子帶頭學，各支部、黨小組開展常態化學習，並通過以“講”領學、以“考”強學、以“研”促學、以“享”樂學，提高學習效果，推進學做結合、知行合一。

多年來，無論是行領導還是總行部門、基層機構干部員工，都給予辦公室充分肯定和好評。“年度最佳脫貧攻堅銀行”“銀行業金融機構輿情工作先進單位”等多項殊榮的得來，正是辦公室干部員工講政治、不推諉，講擔當、不畏難，關鍵時刻靠得住、頂得上的佐証，也反映出辦公室黨建工作尤其是政治建設抓得緊、有成效。

抓組織，責任上肩、措施上手，既講原則、又講方法

基層組織建設點多面廣，必須突出重點、抓住關鍵。工商銀行總行辦公室黨總支注重發揮支部、黨小組兩級組織力量，努力實現“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。

在支部層面，總結形成了具有辦公室特色的黨建“六化”工作法。即堅持政治理論學習常態化、黨建與業務一體化、黨風廉政制度化、黨建工作信息化、創先爭優長效化、黨建活動方式多樣化，深入開展強化政治機關意識教育、組織“燈下黑”問題專項整治、開展黨支部標准化規范化建設三項重點工作。通過完善支部委員會議事規則、黨小組工作制度、紅旗黨小組和黨員先鋒崗常態化評選制度，確立固定主題黨日、黨費集中交納日機制，開展“三亮三比三抓三評”“尋找我身邊的榜樣”、黨建知識測試等活動，傳遞新思想、弘揚正能量，支部的政治引領力、改革推動力、凝聚保障力進一步增強。

在黨小組建設方面，總結提煉了黨小組“7654”工作法。明確黨小組組長7項職責，確立黨小組6項基本任務，規范黨小組會、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、主題黨日5類組織生活方式，提出有計劃安排、有互動研討、有黨小組手冊、有先進典型“4有”工作要求，使每個黨小組的工作從計劃到實施、從集體到個人，都有遵循、可追溯。

“六化”工作法與“7654”工作法落地執行以來，黨員管理工作的科學化、規范化、精細化水平顯著提升，帶動各項工作取得明顯成效。辦公室考評連年優秀，黨總支連年被評為優秀基層黨組織，公共關系處獲評“工銀先鋒號”，1人獲全行優秀共產黨員、4人獲總行本部優秀黨務工作者或優秀共產黨員稱號。

在抓好“兩級”的同時，辦公室黨總支積極探索創新主題黨日活動。每月第一周的周五或周六是辦公室黨總支開展主題黨日活動的時間，這項安排貫穿全年。為克服工學矛盾，黨總支充分利用微信、微視頻等線上傳播方式，通過組建“黨建之聲”融e聯群、網上課堂等方式，搭建“強黨建、展風採”交流平台。為達到“學深悟透”的目的，黨總支堅持開展“小課堂”活動，結合工作實際邀請行內外專家開展針對性、實效性強的知識講座、培訓交流活動，全年不少於6次。同時，積極組織黨員干部參加總行的大講堂、黨課宣講、論壇、集中輪訓活動。

在主題黨日活動當中，辦公室干部職工的積極性、主動性、創造性被調動起來了，也提高了對辦公室黨建工作的參與度、融合度。在這裡，主題黨日活動成了一把“凝心聚力”的金鑰匙。

抓落實，作風過硬、開拓創新，既要謀實、更要做實

千招萬招，抓好落實第一招。工商銀行總行辦公室黨總支堅持以行黨委“48字”工作思路為指引，結合“三部兩中心”職能，著眼於實、立足於干，提出“站位高、響應快、作風實、服務細、思路新、文字美、近基層、親員工”24字工作要求，努力將每一項工作、每一件事務都做成標杆，將抓好落實打造成本部門的鮮明特質。

2019年，僅抓決策落實與處理總行黨委日常事務一項，工作量就不小。包括：跟蹤董事長批示事項2305項，重點督辦董事長、行長安排事項320項。收發、批辦黨內文件800余件，承辦黨委會議59次。事務繁重而瑣碎，辦公室全體黨員干部以過硬的能力與作風出色地完成了這些任務。

今年，在疫情防控、經營管理與脫貧攻堅等工作齊頭並進的背景下，辦公室聞令而動、依舊沖鋒在前，協助總行黨委全面貫徹落實黨中央、國務院決策部署，推動全行落實四方責任，做好防疫專班各項工作，盡最大努力確保干部員工生命安全和身體健康保障到位﹔扎實推進定點扶貧工作，超額完成國務院扶貧辦進度要求，扶貧責任書6項指標完成率均達到200%以上﹔組織開展“工行戰‘疫’”“金融扶貧工行情”“服務高質量發展·工行在行動”三大主題宣傳，權威媒體原發報道同比翻番，樹立了工行良好形象﹔成功舉辦“第一個人金融銀行”品牌發布會，發布品牌文化報告，行報特色日益凸顯，廣受好評﹔全行檔案鑒定銷毀三年規劃完成率100%，智能視頻會議系統建設全面啟動，綠色辦公持續推進。狠抓信訪積案攻堅化解，組織開展保密專題教育活動，維護了安全穩定的經營環境。

記者手記：

工商銀行總行辦公室特別忙，很少有人能正點下班。每個長夜，辦公大樓燈火通明，成了長安街上一處獨特的風景。初到總行辦公室，我以為聽到最多的會是“工學矛盾”，恰恰相反，黨總支充分利用黨員佔比較高的優勢，堅持學用結合、學用相長，有效推動了黨建與業務工作的深度融合。

在任何一個單位，辦公室都是“中樞部門”，都會有人少面廣事多的煩惱。優化流程、減少成本、提高效率，是經常要考慮的問題。中國工商銀行辦公室的“忙”，原因還在於他們想在這幾個方面做到極致。比如，司空見慣的后勤業務。基本順暢的餐飲、用房、停車、差旅、報銷、公務保障等事項，他們還想要“百尺竿頭更進一步”，在引入智能系統、實現多維度改進之后，整個單位的工作效率又提升了一大截。

作為背后的功臣，他們大都默默無聞、樂於奉獻。但總行辦公室既是行辦，也是黨辦，黨總支書記張小東對黨辦的工作人員有更高要求：要把黨交付的工作作為一項事業去追求，而不僅是當作一個職業、一個飯碗，要做到能擔事、能扛活。

在疫情防控任務重、標准高的特定背景下，今年辦公室工作在以往快節奏的基礎上又跑出了加速度。沒有過硬的工作作風、良好的精神狀態、深厚的專業素養是很難辦到的。

無論是中心業務，還是黨建工作，他們都追求一種干事業求極致的精神，努力做到每一個環節都不落空，每一份責任都有人承擔。具體到工作內部，首先是思想上高度重視，其次是流程上科學細化，再次是細節上認真執行。這幾點看似普通，但每次都能落實到位卻並不容易。

能夠抓落實的，都是有戰斗力的單位。能夠把黨建建在心上、落實到工作上、扎根在文化裡，業務工作自然也蒸蒸日上。

( 編輯：白 翔   送簽：白 翔   簽發：張桃英 )