以信息化為黨建工作提質賦能

中國石化黨組認真學習領會習近平總書記關於網絡強國的重要思想和加強基層黨建重要論述精神，深入貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神和《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》等黨內法規要求，開發建設石化黨建平台，以信息化為黨建工作提質賦能。

持續開發建設，打造有用平台

石化黨建平台起源於2015年開發建設的中國石化黨群工作管理系統，經過持續開發建設，目前已構建PC端、APP端“兩位一體”格局，將公司全體黨員、統戰成員、工會會員和團員青年近60萬人連在“一張網”內，成為管理服務的助手、學習教育的幫手，網上“大黨建”格局基本形成。

>> 中國石化黨建信息化平台PC端。

PC端搭建“一台四系統+六庫四門戶”架構。“一台”即石化黨建平台，“四系統”即黨建、統戰、工會、團青4個子系統﹔“六庫”即組織信息庫、人員信息庫、培養對象信息庫、業務數據庫、教育資源庫、黨建專家庫﹔“四門戶”即集團公司黨組、直屬單位黨委、基層黨委（總支）和黨支部四級門戶。包括4個單元：數據服務單元建設統一管理、權威規范信息庫，開發建設數據一鍵查詢、統計、體檢等功能，滿足各級黨務工作者日常工作需要﹔業務支持單元開發建設黨建、統戰、工會、團青4個子系統業務模塊127個，設計標准化流程90個，配置業務模板357個、任務清單93個，實現業務工作標准化規范化﹔教育管理單元圍繞中央精神和公司黨組部署，及時上傳權威、豐富的資訊內容和學習資源，實現黨員教育和職工學習融入日常﹔咨詢服務單元統籌系統內外黨建專家資源，通過線上線下相結合方式，提供業務咨詢、遠程會診及專業解決方案，實現經驗共享、智慧共享。

APP端設置“首頁+學習+共享+業務+我的”版面。“首頁”開設頭條新聞、第一學習、黨組要聞、黨建之聲、石化視窗、今日推薦等欄目，以及黨史學習教育、學習貫徹黨的十九屆六中全會精神等專欄。“學習”嵌入“學習進行時”“學習強國”APP等平台，實現一鍵切換﹔納入理論研究、熱點追蹤、政策解讀等資源﹔設置理論高地、推薦學習、黨課微視等欄目。“共享”歸集“通用功能”“制度文件”“專欄回顧”等3個單元內容﹔設置練習中心、活動大廳。“業務”歸集“三會一課”、主題黨日、雲工作室、走訪管理、推優入黨等黨建、統戰、工會、團青業務便捷功能。“我的”歸集黨員個人卡片、我的支部、黨費交納、我的積分、意見反饋等功能。

強化推廣應用，打造管用平台

按照試點運行、優化完善、全面鋪開“三步走”原則強化推廣應用，目前全系統147家直屬單位黨委均已使用石化黨建平台，在促進黨建工作提質上發揮了積極作用。

促進了黨建工作規范化。全系統1.7萬個黨組織和28萬多名黨員信息已全部入庫，並及時更新完善，為各級黨組織科學決策提供數據支撐。依托平台班組黨員覆蓋管理、換屆選舉提醒功能，加強線上督促指導，促進班組黨員力量覆蓋率實現100%，推動黨支部工作條例、基層組織選舉工作條例有效落實。利用穿透查詢督辦功能，加強頻次統計、質量閱評、日常督促，促進“三會一課”質量提升。

促進了黨員教育常態化。豐富拓展APP學習功能，累計發布各類教育資源超過30萬項，方便黨員隨時隨地開展學習。打造學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神的“第一學習”欄目，落實“第一議題”制度，推動了習近平新時代中國特色社會主義思想大學習大普及大落實﹔開設“黨組要聞”，用好“四級門戶”，資源集中共享，教育隨時隨地，推動了公司黨組決策部署落實到基層。目前平台月活躍度穩定在1000萬人次以上、瀏覽量超過1.9億次。

促進了黨建資源集約化。平台分層級建設覆蓋全系統各級黨組織的統一信息網頁和數據系統，從直屬單位黨委到基層黨支部都無需再獨立開發、重復建設。開展黨內統計、黨務知識培訓等共享服務，推動黨務資源使用效益最大化，較好解決了基層黨內統計工作量大、數據獲取層層上報周期長等問題。平台發揮專業化優勢，及時傳遞准確權威的政策精神，推廣可借鑒可復制的經驗做法，有效提升了工作質量和效率。

錨定發展規劃，打造耐用平台

平台建設是一個動態發展、不斷升級的過程。公司黨組專題研究黨建信息化規劃，明確提出石化黨建平台“十四五”錨定“一個目標”，堅持“三個突出”，做好“五個結合”的發展思路。

錨定一個目標。即打造石化特色“智慧黨建”，促進黨建標准化規范化建設，助力高質量黨建推動高質量發展。在2021年完成擴能升級、成功上線2.0版本基礎上，2022-2023年突出智能升級，整體完成智能化建設，2024-2025年突出生態升級，整體實現“智慧黨建”目標。

堅持三個突出。突出務實，堅持把信息化作為推進黨建工作的重要手段而不是全部手段，注重將黨建傳統優勢與新的信息技術手段有機融合起來，實事求是、量力而行推進黨建信息化建設，避免形式主義。突出創新，牢牢把握現代信息技術發展趨勢，創新思維、創新方式、創新機制，主動站在黨建信息化工作前沿，增強前瞻性、主動性。突出協同，加強頂層設計，強化統籌協調，推動系統內平台資源互聯互通，促進與全國和上級平台有效連接、良性互動，實現提速提質提效。

做好五個結合。當前與長遠相結合，既緊貼實際有序推進平台功能提升完善，做到與業務需求同頻共振，又主動順應大數據、雲計算、5G等信息技術發展潮流，提前謀劃迭代升級部署。建設與應用相結合，建設上突出需求導向，一切以推動業務問題解決為出發點進行功能設計和開發，應用上突出結果導向，一切以業務問題是否得到有效解決檢驗平台建設成效，確保建設與應用在同一條軌道上運行。業務與技術相結合，堅持業務牽引、技術驅動，一同分析需求、一起推進開發、一體運行管理。管理與服務相結合，立足打造資訊集成的窗口、學習教育的陣地、業務管理的支撐、交流互動的家園，在提升服務中加強管理，不斷增強用戶黏性。對標與追標相結合，堅持以開放心態向先進學習，並結合實際創新提升，加快由跟跑向並跑、領跑跨越，打造石化特色“智慧黨建”。

（來源：《旗幟》2022年第9期）

( 編輯：孫麗   送簽：孫麗   簽發：趙品 )