堅定不移走中國特色金融發展之路

中國中信金融控股有限公司（以下簡稱“中信金控”）是我國首批持牌金融控股公司，肩負著探索中國特色金融控股集團發展之路的使命，必須深入學習貫徹習近平總書記關於金融工作的重要論述精神，把握好中國特色金融發展之路的基本原則和實踐要求，確保方向不偏、蹄疾步穩。

>> 6月15日，中信金控發布《中國中信金融控股有限公司落實“金融支持前海30條”1030行動方案》，助力粵港澳大灣區建設。

提高政治站位，充分認清重大意義

習近平總書記強調，要“堅定不移走中國特色金融發展之路”。這是對我國金融業發展成就的深刻總結，也是對我國金融業未來發展的科學判斷，要不斷深化認識，推動金融高質量發展。

堅持歷史思維，認清本質屬性。要從歷史發展脈絡中探尋我國金融業的特征、立場和本源，時刻牢記我國金融業始終在黨的領導下發展壯大，要將服務人民群眾作為價值追求，在支持經濟社會發展中不斷前行，決不能偏離正確方向。

堅持實踐觀點，認清成功經驗。要堅定決心信心、服務實體經濟，將資源更多投向科技創新等重點領域﹔不斷強化底線思維、防控金融風險，聚焦房地產、政府融資平台等方面，提升全面風險管理能力﹔堅持守正創新、勇於轉型突破，著力解決資本精細化管理等瓶頸問題，持續增強發展動能。

堅持發展眼光，認清形勢需要。面對全球嚴峻經濟形勢，走自己的路、辦好自己的事，是我們戰勝各種風險挑戰的關鍵。面對經濟轉型升級阻力，金融作為現代經濟的核心，要在建設現代化產業體系、恢復和擴大消費等方面發揮更大作用。面對金融業擴大開放趨勢，隻有積極學習國際先進經驗，不照搬照抄他國模式，才能既“跑得快”還“走得穩”。

領會精髓要義，深刻把握科學內涵

習近平總書記強調，要“深刻把握金融工作規律，深化對金融工作政治性和人民性的認識”。對此，要善於用黨的創新理論觀察分析問題，把握好事物的本質和工作的關鍵。

突出政治性，毫不動搖堅持黨的領導。要有對黨忠誠的政治意識，必須始終堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。要有為黨分憂的政治覺悟，對“國之大者”心中有數，落實好金融工作“三大任務”，助力國家完善金控公司政策體系和監管模式。要有為黨盡責的政治擔當，不斷提升黨的建設和改革發展質量。

堅守人民性，矢志不渝踐行群眾路線。聚焦促進共同富裕、服務人民“把蛋糕做好”，提升財富管理、資產管理、綜合融資核心能力，滿足群眾的財富保值增值需求﹔為了人民“把蛋糕分好”，大力發展普惠金融，做好穩增長、穩就業、穩物價等工作，幫助民營和中小微企業紓困解難、降低融資成本﹔便於人民“把蛋糕吃好”，構建全生命周期的資產管理體系，提供高效、便捷、多樣的綜合金融服務。

提升專業性，聚精會神提升發展質量。建立具有中信特色的管理模式。加快推進數字化轉型，依托數字化管理平台，努力抓深化、促拓展，打造數字化核心競爭力。建設高素質干部人才隊伍，立足中信集團綜合金融服務板塊人才優勢，創新人力資源配置模式，努力實現資源集約化和效用最大化。

對標世界一流，全面抓好貫徹落實

中信金控將堅定不移走中國特色金融發展之路，努力打造具有國際競爭力和全球影響力的金融控股公司，助力中信集團加快建設世界一流企業，為推進中國式現代化貢獻力量。

以有力的黨建為引領，確保發展的方向性。著眼舉旗定向，持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。著眼強基固本，統籌推進黨組織設置調整，發揮中信集團黨委把方向、管大局、促落實的領導作用，增強中信金控黨組織的政治功能和組織功能。著眼正風肅紀，嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，抓好“作風建設提升年”各項任務，弘揚“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好”作風，為改革發展保駕護航。

以高效的治理為平台，確保發展的規范性。有效銜接中信集團總部治理架構，探索科學高效的公司法人治理機制。重點強化股權董事履職保障等機制，研究優化股東對董事會、董事會對總經理授權方案，探索所屬機構公司治理評估體系﹔配合推動中信金控與中信集團總部治理體系銜接方案出台，提升科學決策效率。

以充足的資本為保障，確保發展的持續性。加強資本精細化管理，拓寬資本補充渠道，強化跨行業統籌管理，編制資本規劃，打好高資本消耗治理攻堅戰。建設金控特色管理會計體系，提高多維度盈利核算與全流程精細化管控能力。深化司庫管理體系建設，定期開展賬戶梳理排查，打造數字化管理系統，通過“管理上雲、數據入湖”提升管理效能。

以科學的布局為依托，確保發展的有效性。聚焦鞏固競爭優勢，助推中信銀行努力進入股份制銀行前列、中信証券向國際一流投行奮進。聚焦全力轉型突破，助推中信信托引領行業轉型發展、中信保誠人壽提高協同價值貢獻。聚焦做好前瞻規劃，發揮中信科技作用，促進數字化平台從服務總部為主向聚合子公司數字化能力邁進。推動中信消費金融強化獲客能力建設，構建分層經營的消費金融生態體系。

以高效的協同為抓手，確保發展的系統性。立足金融全牌照優勢，按照“一個中信、一個客戶”原則，以財富管理為抓手，重點依托線上“中信財富廣場”，釋放數字化生產力，強化戰略客戶和優質企業家客群服務，夯實客戶基礎，建立聯合營銷價值評價體系和激勵機制，提升管理效能，打造“實干型”智庫，提升支持決策能力，賦能子公司價值創造，高質量服務實體經濟，助力群眾財富保值增值、促進共同富裕。

以可控的風險為底線，確保發展的安全性。牢記“管好風險就是創造收益”理念，發揮房地產和地方債務風險化解“雙專班”作用、推動完成協同化險目標，夯實風險偏好管理基礎、增強風險偏好傳導效果，做好集中度風險管控、強化限額監測及系統控制，深化合規內控和關聯交易管理、加強數據整合與集中，全面提升風險合規管理質效，助力維護國家金融安全。

（來源：《旗幟》2023年第10期﹔作者系中國中信金融控股有限公司黨支部副書記、總經理）

( 編輯：王馨悅   送簽：王馨悅   簽發：鐘鳴 )