全面落實機關黨建主體責任 以機關帶系統推動中信集團高質量發展

中信集團黨委深入貫徹落實習近平總書記在中央和國家機關黨的建設工作會議上的重要講話精神，認真對照中央金融工委部署要求，切實扛起機關黨建主體責任，持續在講政治、抓重點、促融合、建機制上下功夫，以高質量機關黨建為中信集團高質量發展提供堅強的政治保証、思想保証和組織保証。

在知責明責中扛起機關黨建政治責任

中信集團黨委始終牢牢把握國有企業政治屬性，毫不動搖堅持和加強黨的全面領導，認真落實旗幟鮮明講政治要求，把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”貫穿機關黨建全過程各方面。

強化政治機關意識。制定落實習近平總書記在中央和國家機關黨的建設工作會議上的重要講話精神具體舉措，認真配合做好中央巡視工作，扎實開展黨的建設專項督查，不斷提升機關黨建標准質量。積極踐行中國特色金融文化，把“誠實守信、以義取利、穩健審慎、守正創新、依法合規”作為中信企業文化建設根本遵循，引導廣大黨員提高政治敏銳性，聚力建設金融強國。深化模范機關創建，印發實施方案，制定評選表彰辦法，促進學有榜樣、做有參照、趕有目標，集團審計部獲評“中央和國家機關創建模范機關先進單位”。

嚴肅黨內政治生活。加強和規范黨內政治生活，抓在日常、嚴在經常。高標准開展直屬機關黨委、機關紀委換屆選舉工作，使選舉過程成為黨員干部參加民主生活、行使民主權利的生動實踐。集團黨委委員帶頭過好雙重組織生活、建立黨建聯系點，黨員領導干部從嚴落實講黨課制度，“三會一課”突出政治學習和黨性鍛煉，黨的組織生活更加嚴肅認真。制定規范政治儀式的實施辦法，完善重溫入黨誓詞、黨員過“政治生日”等程序內容，做到講原則、講規矩、有黨味。

不斷提升政治能力。始終把政治能力作為黨員干部的第一能力。加強政治歷練，注重在金融服務實體經濟、保障國家戰略資源供應、助力種業振興、共建“一帶一路”、建設粵港澳大灣區等重大任務中提高政治站位。集團黨委委員每年赴定點幫扶的“一區三縣”調研工作情況，開展結對共建，在貫徹落實黨中央重大決策部署中體現政治擔當。制定體系化開展直屬機關黨員教育培訓計劃，與中國延安干部學院、福建古田干部學院等單位建立合作機制，舉辦學習貫徹黨中央重大決策部署專題培訓班、強化黨性修養黨員輪訓班，提升黨員干部政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

2024年12月24日，作者（左中）赴基層聯系點督導巡視整改工作並參加基層聯系點黨建活動。

在守責擔責中抓實機關黨建重點任務

中信集團黨委不斷深化對機關黨建的規律性認識，在思想上強化高質量意識、在內容上聚焦高質量舉措、在方法上落實高質量要求，以務實有力舉措推動機關黨建提質增效。

注重抓學習強黨性。認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，完善“第一議題”制度，充分發揮集團黨委理論學習中心組和領導干部領學促學作用，實施青年理論學習提升工程，健全基層黨組織常態化學習交流機制。扎實開展黨史學習教育、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學習教育等黨內集中教育，用好集團“信學堂”等學習載體，建立健全以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干長效機制，持續推動黨的創新理論入腦入心入行。

注重抓組織強基礎。聚焦提升基層黨組織政治功能和組織功能，既重視抓組織設置、組織覆蓋，又重視完善組織運行機制、組織管理制度，推動基層黨組織建設提質增效、整體提升。深入開展“四強”黨支部創建，總結黨支部、黨小組工作法，推廣基層黨建工作創新案例，4個黨支部被命名為中央和國家機關“四強”黨支部，1個黨支部獲評中央和國家機關先進基層黨組織。優化升級“先鋒在線”黨建雲平台，用數字技術賦能黨建工作。

注重抓作風嚴紀律。大興求真務實、調查研究，提倡“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好”的工作作風。組織開展直屬機關“作風建設提升年”活動，落實關於開展違規吃喝問題專項治理要求，整治群眾身邊不正之風，完善整治形式主義為基層減負長效機制，馳而不息糾治“四風”頑疾。嚴肅查處違反中央八項規定及其實施細則精神問題，召開警示教育會，著重在重要時間節點開展紀律提醒，讓黨員習慣在監督中成長進步。

2025年1月16日，中信集團黨的工作暨紀檢監察工作會議召開。

在履責盡責中推進黨建和業務融合

中信集團黨委堅持抓機關帶系統，發揮機關黨建引領作用，推動黨建和業務深度融合，以機關“公轉”帶動系統“自轉”，唱好大合唱、畫好同心圓，在集團全面深化改革中形成整體聯動效應。

以黨建引領戰略發展，打造實干型機關。直屬機關作為集團戰略樞紐，堅決落實集團黨委提出的深化改革總體思路，積極投身集團全面深化改革。發揮直屬機關基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全力推動集團金融“強核”工程和實業“星鏈”工程，著力破解制約集團高質量發展的重點難點問題。全面優化總部機構職能，清晰職責、精簡機構，實現歸口管理，強化職能部門作用發揮，努力建設忠誠、精干、高效的一流總部機關。

以黨建引領科技創新，打造創新型機關。直屬機關聚焦全面建成科技型卓越企業集團目標，抓黨建促創新、抓創新促發展，樹立創新導向、濃厚創新氛圍、落實創新舉措。發揮集團科學技術協會作用，高標准推進全國重點實驗室等研發平台建設。注重引導科技創新部門和各子公司加大科技投入，強化基礎性、前瞻性、引領性技術布局，加快推進集團十大科技創新項目，探索建設企業主導的產學研聯合體﹔開展以“人工智能+”為代表的數智化提升工程，實施“領航平台”建設、開展“應用綻放”行動，持續推進數智化轉型升級。

以黨建引領人才培育，打造奮斗型機關。發揮直屬機關“智囊”作用，支持、參與、推動集團人才發展機制改革，構建具有中信特點的人才隊伍建設模式。直屬機關基層黨組織和黨員干部積極落實集團“人才階梯計劃”、管培生計劃，參與首次公開遴選，選拔任用優秀年輕干部，努力成為集團金字塔型干部梯隊中的重要組成部分﹔落實國際化人才“十百千”工程、國際化管理人才培養計劃和境外關鍵崗位遴選推薦計劃，引進“高精尖缺”海外人才，以高質量人才隊伍建設助力集團創建世界一流企業。

在考責督責中壓實機關黨建工作責任

中信集團黨委緊緊牽住責任制這個“牛鼻子”，壓實機關黨建責任鏈條，著力構建明責清晰、履責到位、督責有力、考責精准的責任體系。

構建責任體系。建立健全機關黨建責任體系，實化細化責任清單，推動責任層層傳遞、壓力層層傳導、任務層層落實。集團黨委書記履行第一責任人職責，對直屬機關黨建重點工作、重要事項做到嚴格把關﹔集團黨委其他成員嚴格落實“一崗雙責”，加強對分管部門和單位黨建工作督促檢查﹔直屬機關黨委落實專門責任，推動從嚴管理監督向直屬單位黨組織延伸﹔直屬機關紀委履行監督責任，強化監督執紀問責﹔黨支部發揮戰斗堡壘作用，推動機關黨建工作落實落地，形成縱向到底、橫向到邊齊抓共管的黨建責任落實新格局。

完善制度機制。制定集團黨委、直屬機關黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單，黨員組織關系管理辦法，專兼職黨務工作經歷納入干部履歷實施辦法，黨費收繳、使用和管理辦法等規章制度，不斷健全科學完備、有效管用的機關黨建工作制度。嚴格執行制度，健全制度執行機制，加強對制度執行的監督。

嚴格責任考評。將直屬機關年度黨建工作落實情況作為政治監督、專項督查、巡視巡察的重要內容，全覆蓋、閉環式督促落實機關黨建工作責任。一體推進直屬機關基層黨組織書記抓黨建工作述職評議考核與基層黨組織黨建工作考核，採取自查報告、書記述職、民主測評、個別訪談、集中查驗、領導考評、綜合評價等方式進行多維度、立體式考核評價，既看“做沒做”更看“好不好”，把定性和定量結合起來，既防止量化評分的機械失真，又防止主觀評價的標准模糊，切實發揮考核指揮棒作用。

（來源：《旗幟》2025年第2期﹔作者系中信集團黨委書記、董事長）

( 編輯：劉瓊   送簽：鐘鳴   簽發：林燕 )