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作者( 右)深入縣城商戶開展調研。
近年來,“縣域經濟”成為熱詞,2024年12月中央經濟工作會議提出“大力發展縣域經濟”。作為一名生在縣城、長在縣城,在一線城市學習、工作的“00后”,每年回到家鄉與親朋好友相聚時,我時常會面臨這樣的選擇:去哪裡吃飯,吃完飯又去哪裡玩,除了吃飯還有什麼活動可以安排?這看似簡單的小事,折射出縣城文娛消費領域的短板。商務部近年來一直推進縣域商業體系建設工作,要求“拓展餐飲、休閑、娛樂等消費新業態新場景”,進一步推動縣域商業煥新升級。具體到我所在的縣城,究竟是年輕人不願消費,還是無處消費?帶著這個疑問,我決定以促進縣域消費為主題開展回鄉調研。
調研之初我以記者走訪的態度開展調查,卻屢屢碰壁——“填這個問卷有啥用?”“我們縣城連商場都沒有,有啥可聊的呢?”這些話讓我認識到,調研不是數據的搬運工,而是需求的翻譯者。我開始以“玩家”身份參與受訪者的日常生活:在商場逛街時和他們聊業態同質化現象,在火鍋店傾聽他們聚餐的煩惱。這些“不務正業”的舉動,讓我收獲了更鮮活的素材。
調查研究是一項講求方法的工作。用好用對方法,才能調出實情、研出實策、辦成實事。調研中,我收集了大量零散信息,這些看似雜亂的反饋,在我繪制的“縣城文娛地圖”上逐漸顯露出規律:商業綜合體的娛樂板塊薄弱,餐飲業態同質化,小眾需求難以匹配。以問題為導向的調研思維,要求我打破預設框架重新出發。開始,我將問題簡單歸結為“縣城文娛設施不足”,但深入走訪后發現,廣場舞群體與飛盤青年的活動空間沖突反映的是公共資源分配問題﹔餐飲同質化背后是創業者對市場風險的防范心理等。這讓我意識到,要用系統思維看待縣域消費環境。通過交叉比對問卷數據、訪談記錄、實地觀察報告,並採用定量數據、質性觀察與政策文本相結合的方法,我拓展了觀察問題的廣度、認識問題的深度。
作為商務領域的新聞工作者,此次調研讓我深刻體會到“腳力、眼力、腦力、筆力”的實踐價值。要用“眼力”發現現實問題——准確找到回鄉調研主題﹔用“腳力”丈量民生溫度——實地走訪4個商業綜合體,統計商場業態並進行對比分析﹔用“腦力”思考解決對策——完善公共空間治理﹔用“筆力”傳遞基層聲音——在調研報告中反映實際訴求。我體會到,縣域文娛升級不能局限於“多建幾個商場”,更需要政府、企業、青年共同參與。我將繼續關注縣域商業煥新升級,為縣域經濟發展提供些許螢火之光。
(來源:《旗幟》2025年第3期﹔作者系商務部國際商報社記者)
( 編輯:孫麗 送簽:孫麗 簽發:林燕 )
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