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旗幟網 >> 期刊 >> 《旗幟》雜志 >> 2025年第7期

持之以恆加強作風建設 為中信集團高質量發展提供有力保障

奚國華
來源:旗幟網2025年08月01日09:06
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習近平總書記在中共中央政治局第二十一次集體學習時強調,堅持從抓作風入手推進全面從嚴治黨,把新時代黨的自我革命要求進一步落實到位。中信集團黨委從嚴從實推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育,持之以恆加強作風建設,以作風建設新成效開創高質量發展新局面。

提高政治站位,增強改進作風的思想自覺

習近平總書記強調:“黨的作風就是黨的形象,關系人心向背,關系黨的生死存亡。”增強改進作風的思想自覺,要堅決同“小事小節論”“影響發展論”“行業特殊論”等錯誤思想作斗爭,從思想上深化認識、校正偏差。

在中信泰富南京鋼鐵智慧運營中心,一塊高6米、寬42米的3D可視化管控大屏上,實時更新著原料採 買、生產制造、產品出海等鋼鐵產銷全過程數據。

在中信泰富南京鋼鐵智慧運營中心,一塊高6米、寬42米的3D可視化管控大屏上,實時更新著原料採買、生產制造、產品出海等鋼鐵產銷全過程數據。

堅持講政治必須抓作風。作風問題關乎政治忠誠、政治立場、政治生態。要深學細悟《習近平關於加強黨的作風建設論述摘編》,開展示范性聯學,引導各級黨員干部從堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的高度,深刻領悟加強作風建設的重大意義。近年來,中信集團積極推動普惠金融、養老金融增速提質,普惠型小微企業貸款余額6100多億元,年金管理規模達1.28萬億元,累計開展“保險+期貨”項目800余個、惠及100多萬農戶。要堅持把作風建設作為踐行金融工作政治性、人民性的重要保障,持續以中信所能服務人民所需。注重把糾治不良風氣作為重點,嚴查嚴治以風掩腐問題,營造風清氣正的政治生態和干事創業良好環境。

堅持促發展必須抓作風。作風轉變倍增改革效能、激活創新動能、護航風險防控。當前,集團總部改革、績效改革已經落地,隨著改革向縱深推進,要大力弘揚擔當補位、開拓進取之風,以過硬作風鞏固總部機構改革成果、深入推進國際化戰略。創新是引領發展的第一動力,模式創新是放大綜合性企業競爭優勢的關鍵一招,要弘揚顧全大局、聞令而動的作風,以協同的“化學反應”催生創新活力。安全是發展的前提,集團通報了違反中央八項規定精神典型案例,要深挖風險問題背后的作風問題,引導各級黨員干部把握抓作風、保廉潔、防風險的關系,以過硬作風筑牢廉潔防線、風險底線。

堅持強隊伍必須抓作風。好作風育人於無聲、管人於無痕、留人於無形。要以好作風感召人。把中信勞模工作室打造成創新攻關、孕育產品的基地和弘揚作風、培育新人的平台,大力弘揚“遵紀守法、作風正派、實事求是、開拓創新、謙虛謹慎、團結互助、勤勉奮發、雷厲風行”的中信風格,確保優良作風薪火相傳。要以好作風引導人。黨員領導干部帶頭轉變作風,樹好風向標,形成“頭雁效應”,引導廣大中信人在遵規守紀、清正廉潔前提下積極擔當、放手干事。要以好作風凝聚人。既要以事業留人,也要以作風留人,營造清清爽爽的風氣環境,確保廣大人才安心扎根、建功中信。

堅持糾樹並舉,抓住改進作風的關鍵要害

習近平總書記指出:“‘四風’是違背我們黨的性質和宗旨的,是當前群眾深惡痛絕、反映最強烈的問題,也是損害黨群干群關系的重要根源。黨內存在的其他問題都與這‘四風’有關,或者說是這‘四風’衍生出來的。”要堅持系統施治,深入糾“四風”、樹新風,做到“四個弘揚、四個力戒”。

弘揚求真務實作風,力戒形式主義。把實的要求貫穿經營發展各方面和全過程,做到戰略上有定力、發展上求實效、落實上不打折。堅持深入調研,精准制定戰略,堅定執行戰略,配套實施金融“強核”、實業“星鏈”工程,打造“要出國、找中信”“來中國、找中信”服務品牌。舉辦“德國先進制造企業重慶行”“日本企業廣東行”等系列活動,促成中外合作項目近百個,實現了政治效益、經濟效益、社會效益相統一。樹牢正確經營觀,堅持回歸本源,反對脫實向虛,推動以創利和規模擴張為核心的短期考核,轉向涵蓋功能發揮、經營業績、能力建設、風險管控等多維度的綜合性考核,持續增強核心功能、提高核心競爭力。把抓落實作為推動發展的重要保障,堅決糾正拖延型、發令型、夸大型等“打折扣”行為,引導黨員干部爭做執行者、行動派、實干家。

弘揚“三辦”作風,力戒官僚主義。從踐行“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好”作風做起,在察實情、辦實事、解難題中為基層助力賦能。強化“由我來辦”的擔當精神。推動黨員領導干部深入一線,完成業務開拓、風險化解、創新攻關等重大任務,當好拎包就走、開疆拓土的“探路人”,事不避難、義不逃責的“救火員”,集智攻關、勇攀高峰的“創新者”。提高“馬上就辦”的效率意識。堅持及時響應、快速行動,謀深謀實、干字當頭,找准切口、抓點帶面,深入實施科技創新“磐石”行動,用好干部人才制度改革成果,持續組織干部公開遴選,構建“金字塔型”人才梯隊。提升“辦就辦好”的口碑效應。堅持真減負、減真負,聽真話、辦實事,扎實開展“一個部門高效辦成一件事”活動,讓基層干部職工有更多時間和精力抓落實。

弘揚艱苦奮斗作風,力戒享樂主義。督促各級黨組織和黨員干部增強憂患意識,做到居安思危,走出舒適區,穿越陣痛期,啃下硬骨頭。加快開辟“第二增長曲線”,以新質生產力賦能傳統產業轉型、新興產業培育、未來產業布局,主動在產業鏈上下游尋找新的“破局點”和“增長極”。堅持以主動變革穿越改革陣痛,統籌推進壓降層級,持續“瘦身”“健體”增動力,推動資源向主責主業集中,逐步實現輕裝上陣。堅持以硬作風啃下硬骨頭,舉全系統之力推進原華融公司風險處置,承接並推動中國政企基金風險化解取得階段性成效,引導黨員干部在董家渡產融協同化險等重大任務中沖鋒在前、探索突破,在為國家擔當、解決難題中錘煉優良作風、體現中信價值。

2025年7月1日,中信集團舉辦深入貫徹中央八項規定精神學習教育警示教 育大會暨專題黨課。

2025年7月1日,中信集團舉辦深入貫徹中央八項規定精神學習教育警示教育大會暨專題黨課。

弘揚清廉儉朴作風,力戒奢靡之風。把過緊日子的要求落到實處,全面監督強化“緊約束”,嚴於律己念好“緊箍咒”,把勤儉節約的理念內化於心、外化於行。堅持集中資源辦大事和精打細算增效益相統一,集團連續兩年科研投入強度超過3%,取得高端軸承、生物育種等科技突破,2024年榮獲金融科技發展獎12項,同步提高精細化管理水平,超額完成開源降本目標。堅持他律和自律相統一,縱深推進全面從嚴治黨,落實清單化明責、項目化履責、常態化督責、系統化考責、精准化問責的“五化五責”機制,構建“隨時、及時、限時、准時、常時”的“五時”大監督體系,推動責任體系與監督體系相貫通,業務監督、內控監督與黨內監督相貫通,公司制度與黨的紀律相貫通,堅守廉潔底線,筑牢反腐防線。

把握特點規律,提高改進作風的實際成效

習近平總書記強調:“保持黨同人民群眾的血肉聯系是一個永恆課題,作風問題具有反復性和頑固性,不可能一蹴而就、畢其功於一役,更不能一陣風、刮一下就停,必須經常抓,長期抓。”要深入把握作風問題行業性、階段性特點,抓住普遍發生、反復出現的問題,持續深化整治,推進作風建設常態化長效化。

把握內生性,由內而外抓作風。堅持以教育固根本,堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機,加強黨性教育、道德教育,引導黨員干部正確處理是和非、公和私、得和失的關系,以信念堅定確保作風優良。堅持以見賢促思齊,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,深入學習集團因公犧牲援藏干部王軍強同志的先進事跡,形成明德向善的濃厚氛圍。堅持以文化育心志,把弘揚中國特色金融文化和推進合規文化、廉潔文化建設有機結合,推動文化培育進崗位、進車間、進網點,為作風建設筑牢文化根基。

把握示范性,以上率下抓作風。突出抓本級帶下級,集團黨委帶頭落實中央八項規定精神,以上率下帶動各級黨委健全制度、細化責任。突出抓機關帶系統,集團總部和一級子公司總部從加大精文簡會力度、統籌安排調研活動、加強信息化賦能等方面做起,帶頭轉變作風,為基層作好表率。突出抓干部帶群眾,加強對領導干部、新提拔干部、年輕干部的教育管理監督,督促各級領導干部落實“四下基層”制度,下沉一線、破解難題,不折不扣抓好改革發展任務落實。

把握演變性,防微杜漸抓作風。注重講清小節大害,常態化開展警示教育,採取集中教育、廉政黨課、印發懺悔錄、赴單位宣講、旁聽庭審等方式,把因小失大的教訓講清說透,引導黨員干部破除“小節無害”的錯誤思想,杜絕“下不為例”的僥幸心理。深化違規吃喝專項整治,嚴查吃會所、吃公款、吃客戶、吃下級等問題,杜絕“舌尖上的腐敗”“酒桌上的公務”。針對鋪張浪費等問題,定期開展自查,加大通報力度。注重強化小懲大誡,深化運用監督執紀“四種形態”,用好批評和自我批評利器,發現問題及時提醒,讓紅臉出汗成為常態。壓實各級紀委責任,發揮基層紀檢委員監督作用,加強群眾監督,精准處置問題線索,提升案件查辦質效。

(來源:《旗幟》2025年第7期﹔作者系中信集團黨委書記、董事長)

( 編輯:孫麗   送簽:鐘鳴   簽發:林燕 )