在天山腳下書寫青春擔當

2023年7月，我作為中央和國家機關第十一批中央單位援疆干部一員，帶著水利部黨組的囑托，來到新疆生產建設兵團水利局，負責水資源、水文管理工作。

在黃沙裡“讀”懂水文章

屯墾在天山，治水第一關。能干什麼？促成什麼？研究什麼？謀劃什麼？從北京來到天山腳下，每當工作遇到困惑時，我總想起臨行前在筆記本扉頁寫下的老領導贈言——“水利援疆，先當學生，再當先生”。

初到兵團，面對廣袤戈壁與復雜水情，唯有貫徹好習近平總書記關於治水的重要論述精神，深入調研方能破題。我把自己定位成“學生”，走遍天山南北14個師市、40余個團場，行程逾2萬公裡。

針對水文機構不健全、水文人才短缺的問題，我協調部水文司、黃委水文局等“國家隊”以及新疆維吾爾自治區水文局“地方隊”，組建了加強兵團水文能力建設課題組。我們走訪中哈邊境以及天山深處各類水文站，與身處水文工作一線的同志深入交談，到山東、寧夏等省區學習取經，形成了加強兵團水文能力建設課題研究成果報告和實施方案等研究成果。

在融合中“筑”就水長城

國家正在大力推廣的用水權改革對農業用水比重高的地區具有顯著成效。兵團農業用水佔比約90%，我們在調研基礎上選定第二師、第十三師開展兵團用水權改革試點，組織建成兵團水權交易系統。同時，赴22團、24團、223團開展座談交流，耐心講解水權改革政策，幫助團場領導干部解放思想，實現了兵團用水權的“第一單”交易，2024年共交易9單，水量達3422.9萬立方米，廣大干部職工成為改革的受益者、參與者。通過多次向水利部有關司局匯報兵團改革試點成效，成功助力第二師被確定為全國2025年農業用水權改革試點市縣。

兵團的水資源管理長期面臨缺資金、缺機制的“兩缺”困境。天山南北麓及吐哈盆地的兵團師市多數被認定為地下水超採區，由於缺少資金支持，地下水超採治理、水資源計量監測等領域工作推進緩慢。我在走訪第六師、第八師團場后，以解決地下水超採問題為切入點，指導編制了地下水超採治理項目可行性研究報告。帶著這份報告，我與水利局同志赴水利部專題匯報，在取得有關司局理解支持后，幾經修改完善，在2024年和2025年共爭取到約3億元中央水利發展資金，實現了“零”的突破。依靠這筆資金，每年壓採地下水4000萬立方米，讓5000套智能計量設備在春耕前安裝到位。

在崗位上“種”下水智慧

“授人以魚不如授人以漁，更不如共建漁場”，隻有讓兵團的水利干部們真正掌握先進的理念和技術，才能確保兵團水利事業的持續發展。我收集大量案例，主動請纓在兵團黨校水利培訓班、兵團水利局履職能力建設大講堂上與干部們交流心得體會。課后一位學員說：“趙處長，案例分享對我們的觸動很大，希望您能再給師裡沒參加培訓的同志們講講！”那時我覺得：“援疆，來對了。”

初心如磐映天山。900個日夜，從“長城之子”到“兵團水匠”，我在戈壁風沙中讀懂了何為“國之大者”，在奔騰的塔裡木河裡看見了使命價值。剩余的征程，我將繼續以“功成不必在我”的境界、“滴水穿石”的韌勁，為邊疆水利事業添磚加瓦。

（來源：《旗幟》2025年第11期﹔作者系水利部政策法規司法規處副處長、二級調研員）

( 編輯：孫麗   送簽：鐘鳴   簽發：林燕 )