“大走訪”“周周看、家家到”為千年大計聚勢賦能

雄安新區機關各級黨組織錨定承接北京非首都功能疏解首要任務，認真踐行“四下基層”工作法，創新“周周看、家家到”工作機制，廣大機關黨員干部深入重大項目、疏解對象、市場主體，在一次次走基層、問需求、解難題中，匯聚起高標准高質量推進雄安新區建設現代化城市的磅礡力量。

貫通推進體系“破題”。新區建設到哪裡，黨的組織就到哪裡。聚焦疏解發展重點方向，明確“到哪裡、看什麼、怎麼辦”，繪出“大走訪”時間表、路線圖，建立起服務疏解“一線行”、項目工地“早班車”等一批“大走訪”協調工作機制。機關黨委扎口管理，各單位分工協作，有統有分。構建“主動送、即時點、高效辦、跟蹤評”四步聯動機制，形成全流程閉環。堅持問題清單、需求清單項目化管理，確保“無事不擾、有求必應”。

激發組織優勢“聚力”。針對疏解項目一線黨員多、參建主體多、互不隸屬、經常交叉的特點，成立政企聯合黨委、樓宇聯合黨委，推動政、企、校、醫、研資源協同聯動。聚焦“千年大計 黨建領航”，培育100個黨建創新優秀案例，培樹機關與國企“十佳黨建品牌”，涌現50個“黨建創優示范工地”。打造集組織生活、教育培訓、人才服務等功能於一體的雄安智慧黨建數字平台，加強疏解單位、項目一線黨員教育管理。一系列舉措有效發揮了黨的政治優勢和組織優勢，實現了支部建在項目上、問題解決在工地上、關愛送到心坎上、黨員管理在雲上。

創新服務機制“賦能”。建立“一個項目、一支團隊、一套方案、一跟到底”的疏解服務機制，在企業注冊、供地、審批、建設、竣工、運營的全過程、各階段，機關黨員干部送政策、送服務、送溫暖，讓疏解項目、產業項目、人才項目等落戶雄安全程無憂。聚焦疏解人員急難愁盼，有關職能部門聯合建立服務疏解“直通車”、水電氣熱黨員服務先鋒隊等，深入疏解企業解決實際問題。成立13支產業人才引進服務團，分類精准包聯企業，圍繞疏解需求組織課題攻堅，開展政策宣講、產業對接、人才服務等活動。

強化激勵保障“凝心”。樹立重實干實績的鮮明導向，每季度推出“黨員服務先鋒榜”，每半年推出“十佳”模范機關，每年評選改革創新項目和“高質量建設先進個人”，把企業點贊最多的干部用起來，把最管用的改革創新措施推廣開。“想辦法多干一點”已成為雄安黨員干部的自覺。

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（來源：《旗幟》2025年第12期）

( 編輯：劉瓊   送簽：鐘鳴   簽發：林燕 )